Z04GD002文明生产管理标准.docVIP

辽宁龙华汽车部件制造有限公司管理文件 编号：LH/Z04-GD-002-2012 批准：董然涛 文明生产管理标准 2012年5月28日发布 2012年6月1日实施 辽宁龙华汽车部件制造有限公司 发布 前 言 本标准依据GB/T19001-2008 idt ISO 9001:2008版《质量管理体系-要求》、ISO/TS16949:2009并结合我公司实际编制，是辽宁龙华汽车部件制造有限公司质量体系三级文件之一。 本标准由生产部提出并归口。 本标准由生产部负责起草。 本标准主要起草人：金玉刚 1 目的 对生产现场、厂区环境进行控制，规范实施不断的整顿和管理，培育员工遵章守纪，爱厂敬业的文明意识，创造保持良好的作业环境，有效稳定生产秩序，提高企业的整体管理水平和标准化作业。 2 适用范围 本程序适用于龙华公司生产现场，公共服务设施，5S管理、厂房内、外环境的控制、定置管理和员工形态文明，现生产组织纪律的管理标准。 3 职责 3.1 生产部负责制定文明生产方面的管理标准，规定并且组织，协调各相关部门、各单位综合管理人员对执行情况监督、检查、考核。 3.2 公司所属单位负责对各自责任区内、生产现场内、外环境、公共服务设施及现生产组织纪律等进行管理及整改提高，对保证厂规厂纪的执行负责。 3.3 生产现场内、外环境相关管理部门负责按规定要求维护，保持公司和公共环境建设。 4 工作规定 4.1 文明生产管理项目及标准 序号 项目 标 准 责任单位 1 玻璃 清洁 各厂房、四室及其它设施门窗玻璃春、夏、秋三季隔周清擦， 保持明亮完好，门窗框无积尘污垢，窗台无杂物。 使用 单位 2 标牌 整洁 各处各种目视管理板布局合理,各种标牌、标语、宣传栏悬挂 端正，定期清擦，保持清洁、无积灰无污垢，保持完好，美观、有效。 设置 使用 单位 3 厂房 墙壁 厂房及其它各附属设施墙壁定期除尘保持无积尘,无污垢,无乱钉乱挂,乱写乱画,无乱粘贴. 使用单位 维护单位 4 附属 设施 各风桶、管路加热、进气、除尘间、冷却罩，定期清擦清 除尘，保持状况良好，无四漏、维修，改造后及时恢复原态、原色，确保色标明显，常见本色。 使用单位 维护单位 5 照明 完好 厂房、平台、地下室、照明设施齐全完好，保证作业照度，无乱拉线、无破损。 使用单位 维护单位 6 作业 地面 现场路标、定置线明显，物流畅通，无乱摆乱放乱占道，无与生产无关物品。 现场地面、铸工带、浇注带、地坑， 设备下当班清整，无积砂、无积渣、无废芯、无乱件、无废边角余料、无纸屑、烟头等杂物。 现场通道勤撒水，湿度适当无合泥、无积水。 现场除正常作业车辆外，其它车辆一律不得进入和存放。 使用单位 维护单位 7 工位 器具 工位器具日常使用要满足文明生产要求，完好、清洁，破损及时维修，否则不得在现场使用。 盛装器具不得混、漏，专用器具不得串用，公司内流动箱子编号使用，各种工位器具定置摆放，整齐、无乱扔乱放。 使用单位 8 工具箱 工具箱配备有工具的辅助维修工，生产班组配备一至二个盛装劳动用品，学习用品、清扫用具统一按定置管理要求设置位置，编号使用，任何人不得私自制造、乱放，箱内符合定置管理五项标准。 使用单位 9 在制品 备件 现场及其它场地所有生产材料、毛坯、半成品、零、备件按定置管理要求分类成行，成线整齐摆放。 在制品不得超装、落地、磕碰、混放、积尘和锈蚀，废品、待处理品要标识明显，隔离存放，严格执行作业计划，在制品不超定额。 生产质量、设备出现异常，造成材料、在制品、备件、工装、器具、边角余料堆放现场待正常运转后，必须及时清理，恢复现场原态。 使用单位 维护单位 10 地下室平台 各地下室，各种平台、台架、板式带、送砂带、回砂带、滚筒、落砂筛、电机、减速器周围，每班清整，保持无积水、无积砂、无死角、无杂物，检修、维修、改造施工后工完料尽，保证无漏油、无废擦布、无边角余料、废弃设施设备。 在厂房内搭建的库房，休息室等顶部无杂物。 使用单位 维护单位 11 仓库 各种库房及工作间内非标小仓库，各种物品按定置管理要求摆放合理、整齐、规范、帐、卡、物、图、号、位相符，无与生产无关闲杂物品存放，库房内整洁，窗明几净无四害。搞好物资管理、无散、混、蚀、锈、漏现象。 使用单位 12 物流 物流运输大门、通道、仓库要有合理的物流时刻表，砂芯送芯要有造型生产节拍送芯时刻表，物流运输按规定路线，频次进行。砂芯按时间、品种、定额、批次保证不多送不早送，生产计划因故更改，物流要无条件及时改动，保证现场秩序井然。原材料、成品、在制品要有存放的 标