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建筑工程造价有效控制途径浅谈摘要：建筑工程的造价控制作为建筑工程管理的重要组成部分，是一个动态的管理过程，要求从项目开始到项目介绍全过程对其进行管理。本文就建筑工程管理全过程造价控制进行了分析研究，分析了全过程管理建筑工程造价控制的主要内容和其重要性，并讨论了基于全过程管理的建筑工程造价控制的相关原则，最后提出了全过程建筑工程造价控制的相关措施。 关键词：全过程管理 建筑工程 造价控制 传统的工程项目造价管理与控制过分依赖项目的设计阶段和施工阶段的造价控制，而忽视项目前期策划阶段、招投标阶段、以及运营阶段和报废清理阶段的造价控制。但是随着现代工程项目规模的不断扩大、施工技术越来越复杂，仅仅关注设计阶段和施工阶段的造价控制是不够的。必须将工程项目的全过程作为一个整体进行控制。从项目的前期策划开始，一直到项目报废清理的各个阶段都是造价控制的关键点，都对项目的造价形成起着重要的作用；同时，在各个阶段的造价控制过程中，在合理划分项目成本形成各个阶段的同时，要把各个阶段的造价控制相互联系起来进行控制，才能取得更好的效果。 一、基于全过程管理的建筑工程造价控制的涵义及重要性 建筑工程造价同所有的工程项目一样，是一个系统的过程。工程项目从项目准备期到项目建设期直到项目最后完工、工程竣工验收并交付使用作为一个项目工程的完整过程，其中包括了工程项目前期准备、项目设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段等等环节，各个环节都影响着建筑工程造价，因此建筑工程造价的控制必须针对项目工程进行全过程造价控制管理，建筑工程造价也是工程建设全过程的造价反映。基于全过程管理的建筑工程造价控制的涵义是在整个建筑工程项目施工的过程中对工程造价进行有效的控制，在工程建设的各个阶段和各个环节，通过优化方案，通过科学组织，精心施工，预结算管理，审计管理，过程管理等采取一足的措施把建筑工程造价控制在预算范围内或在合理范围内，使投资方、建设方、施工方都能获得较好的经济效益和良好的社会效益。 二、建筑工程造价有效控制的途径 （一）加强建筑工程招投标阶段的造价控制 首先要完善招投标相关法规，规范招投标行为。采取措施加强建筑市场和招投标过程中的法制建设和规范化管理，确保招投标和工程项目建设工作的合理运作和落实，维护当前建筑市场中的公平竞争和市场竞争秩序，从根本上对工程招投标阶段实现对工程造价的有效控制。然后要制定一些列科学的评标管理办法。通过制定科学的评标管理办法可以达到规范整个招标过程，提升竞争择优效果的作用，提升评标过程的科学性合理性。评标管理确保整个招标过程的公平，公正，公开性原则，努力营造诚信，互惠，双赢的商务气氛。减少主观因素及人为因素对招标过程的影响，使评标过程获得客观公正的结果。最后在重视建筑工程项目施工合同的签订，在编订双方合同规定时，必须科学严密，内容明确，且客观公正，而且要将对工程项目的管理纳入合同之中，最大限度的避免施工风险，明确双方的责任，维护双方的权益，才能够达成双赢的理想效果。 （二）重视源头，加强工程设计环节的控制 设计阶段是建设项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建筑工程全过程费用中所占比例不大，一般只占建设成本的1.5%～2%，但对工程造价的影响可达75%以上。由此可见，设计质量的优劣直接影响到建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定人力、物力和财力投入的多少。但在工程设计中，一些设计人员重技术、轻经济，任意提高安全系数或设计标准，而对经济上的合理性考虑得较少，从而在根本上影响了项目成本的有效控制。例如某县地震台办公楼的设计，原设计面积1880m2，共5层，全框架结构。由于原设计单位未深入现场调查，只是根据业主的设计要求和地质报告进行设计，使得基础设计过于保守，结构选型及适应规范不准确，导致工程造价明显偏高。后根据造价管理部门的建议，对原设计及结构选型进行了修改，在保证原有设计基本功能和建筑面积不变的情况下，预算比原设计降低了约18%。由此可见，设计阶段对项目投资的影响是很大的。但在扩初设计批复之后，对存在的技术问题、费用问题则很难解决。 （三）抓住关键，加强工程审计环节的控制 工程项目的审计必须对整个施工生产活动的全过程进行审计。工程项目的审计不仅要重视被审项目的事后审计、竣工审计，更要重视事前和事中审计。事前审计可使工程项目施工方案的编制更趋合理，并能帮助工程项目管理班子提前/把关，有效地防止或避免可以预见的失误。事中审计即对施工阶段中若干个过程所作的审计，对于后阶段来讲，则为面向未来，又属事前审计，不过这种事前审计更有针对性、效益性。 （四）降低工程造价，强化工程施工环节管理 施工企业应结合自身工作优势及工程项目特点，制定合理的施工方案，包括制订人工费用、材料费用等工程项