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业文化实施意见书
临清银河纸业有限责任公司企业文化实施意见书
第 PAGE 38 页 共 NUMPAGES 38 页
临清银河纸业有限责任公司
企业文化实施意见书
(试行版)
济南金盛通管理咨询有限公司
二零零七年元月目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc158386657 第一章 企业文化建设的原则与途径 PAGEREF _Toc158386657 \h 3
HYPERLINK \l _Toc158386658 一、企业文化建设的一般原则 PAGEREF _Toc158386658 \h 3
HYPERLINK \l _Toc158386659 二、培育共同价值的观念 PAGEREF _Toc158386659 \h 4
HYPERLINK \l _Toc158386660 三、构塑企业精神 PAGEREF _Toc158386660 \h 5
HYPERLINK \l _Toc158386661 四、确立正确的经营哲学 PAGEREF _Toc158386661 \h 5
HYPERLINK \l _Toc158386662 五、企业形象设计 PAGEREF _Toc158386662 \h 5
HYPERLINK \l _Toc158386663 第二章 企业文化的实施 PAGEREF _Toc158386663 \h 6
HYPERLINK \l _Toc158386664 一、企业文化实施的指导思想 PAGEREF _Toc158386664 \h 6
HYPERLINK \l _Toc158386665 二、企业文化实施的意义 PAGEREF _Toc158386665 \h 6
HYPERLINK \l _Toc158386666 三、企业文化实施的目标 PAGEREF _Toc158386666 \h 6
HYPERLINK \l _Toc158386667 四、企业文化实施的保证措施 PAGEREF _Toc158386667 \h 6
HYPERLINK \l _Toc158386668 五、具体项目及实施要点 PAGEREF _Toc158386668 \h 7
HYPERLINK \l _Toc158386669 六、项目负责人 PAGEREF _Toc158386669 \h 7
HYPERLINK \l _Toc158386670 七、企业文化实施的具体项目 PAGEREF _Toc158386670 \h 7
HYPERLINK \l _Toc158386671 (一)理念文化方面 PAGEREF _Toc158386671 \h 8
HYPERLINK \l _Toc158386672 (二)制度文化方面 PAGEREF _Toc158386672 \h 19
HYPERLINK \l _Toc158386673 (三)行为文化方面 PAGEREF _Toc158386673 \h 25
HYPERLINK \l _Toc158386674 (四)物质文化方面 PAGEREF _Toc158386674 \h 30
第一章 企业文化建设的原则与途径
一、企业文化建设的一般原则
(一)必须坚持社会主义方向。
企业是为提高人民的物资文化生活而存在,这是社会主义国家中企业存在的最基本的价值观。企业在从事商品生产和商品流通的过程中,必须促进生产发展,满足社会日益增长的物质和文化生活的需要。企业进行文化建设应把这作为它的经营思想和宗旨,使之具有明确的社会主义特征。
(二)强化以人为本的中心思想。
文化以人群为载体,人是文化生成的第一要素。企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者,应该包括企业的全体职工。企业文化建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人。企业团体意识的形成,首先是企业的全体成员有共同的价值观念,有一致的奋斗目标,才能形成向心力,才能成为一个具有战斗力的整体。
(三)表里一致,切忌形式主义。
企业文化属意识形态的范畴,但它又要通过企业或职工的行为和外部形态表现出来,这就容易形成表里不一致的现象。建设企业文化必须首先从职工的思想观念入手,树立正确的价值观念和哲学思想,在此基础上形成企业精神和企业形象,防止搞形式主义,言行不一。形式主义不仅不能建设好企业文化,而且是对企业文化概念的歪曲。
(四)注重个异性。
个异性是企业文化的一个重要特征。文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的。每个企业都有自己的历史传统和经营特点,企业文化建设要充分利用这一点,建设具有自己特色的文化。企业有了自己的特色,而且被员工、被客户所公认,才能在企业之林中独树一帜,才有竞争的优势。
(五)不能忽视经
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