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绩效管理自评报告 运销党支部 2010-12-15 2010年度绩效管理自评报告 运销党支部针对12月份月度任务书要求，结合我支部2010年度的绩效工作开展情况，实事求是的对我支部工作情况进行了客观的自评。 围绕《评价细则》逐项自评 一）班子建设满分100分，自评得分100分 1、思想政治建设 我支部认真贯彻执行党的路线方针政策和国家法律法规，及时传达贯彻落实矿党政有关会议、文件精神。切实不断加强和改进了支部班子思想政治建设，提高了班子成员自身素质，增强了支部班子的创造力、凝聚力、战斗力。按照宣传部理论学习计划要求，组织支部中心组、党员、干部和职工有步骤地进行学习，通过学习员工能够明确2010年集团公司和我矿面临的形势和任务，用会议精神引领和指导运销安全生产工作。在学习的基础上，制定出本了支部、本单位2010年的工作思路，为今年顺利完成各项工作任务奠定了思想基础。 2、组织建设 2010年3月29日运销党支部党员大会举行。会议按照《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的规定，在充分发扬民主，反复酝酿讨论的基础上，采取差额一次正式选举，以无记名投票方式选举产生了运销党支部委员会委员5名和出席党代会代表3名。 3、集体决策 我支部坚持每月按时召开支委会，研究布署本支部工作，制定每月的支部计划书；每季度按时召开支部大会，讨论本支部重大事项；每月按时召开党政联席会议，协调党政关系，集体讨论决定单位重大事项。坚持单位重大问题集体研究决定，起到了对重大问题决策的监督保证作用。 4、党小组工作 支部督促监督各党小组每月召开一次党小组会议，对党小组工作进行安排、考核。按时完成支部交办的工作，每月对党员进行了评价通报。 5、工作规划 工作规划中，支部根据组织部的要求确定了年度工作目标，每月能够坚持月终有小结，月初有计划。运销党支部工作计划，每月根据政工例会要求，指定负责人、协办人、完成时间、完成结果，有效的控制了过程管理，圆满的完成了各项工作任务。 6、三个标准 5月份支部组织绩效管理员对支部工作手册按照工作标准、业务标准、管理标准规范完善，装订成册，工作制度落实到位。 二）队伍建设满分100分，自评得分100分。 1、理论教育 支部坚持每月根据学习计划，组织党员或中心组进行理论学习，党员和中心组成员个人笔记完整，能够按照支部学习要求认真记录。学习笔记规范，考核结果能够与“6S”考核挂钩，月度学分统计按时公示。 2、党员教育 支部根据不同时期集中组织党员进行了教育。一季度组织党员对集团公司两会精神进行了学习，党员大会召开前，在3月份组织党员进行了选举条例的教育；民主评议党员期间，在5月份组织党员学习了中央、省委和省国资委党委会议和文件精神，学习了集团党委工作会议和集团工作会议精神，学习了矿党委工作会议、矿工作会议和矿安全工作会议精神，学习了《中国共产党章程》、《关于2010年度民主评议党员工作的安排意见》，以及运销党支部民主评议党员工作计划安排。二季度在中国共产党成立89周年之际学习了《毛泽东与新中国的创立》，做到了党课有教案，党员有笔记。三季度开展创先争优活动，在8月份组织党员对公司、矿各级创先争优活动文件精神进行了学习，编制完成了本支部的党员教育方案，使全体党员和员工明确了创先争优活动开展的重要意义，同时，开展了思想再解放大讨论活动，全体党员写出了自查分析报告。四季度开展了民主评议党员活动。 3、党员管理 完善了党员管理制度，充分发挥党员先锋模范作用。严格党员组织关系，上半年由于我矿人事调动，接转了李强和李宏两位同志的组织关系。在8月份靳炜炜、郭永强、赵荣三位同志被上级党委批准为中共预备党员。对党员进行了逐月考核和公示，评出了“明星党员”。坚持按时足额缴纳了党费。 4、发展党员 发展党员方面严格按照发展党员程序执行，加强对入党积极分子的管理工作，年度发展党员工作正常进行，确定了郭永强、靳炜炜、赵荣为入党积极分子。学习教育和培训记录齐全，入党积极分子思想、工作、学习情况汇报按时进行。 5、干部队伍建设 支部建立了完善的管理考核制度、培养制度，定期进行了干部的考核。 三）党风廉政建设满分120分，自评得分120分。 认真执行纪委要求的廉政教育、制度建设、工作责任制和廉洁自律工作，严格科队务公开工作。加强了党员和干部的教育培养工作，未出现违法违纪、职工上访现象。 四）开展主题活动满分50分，实得50分 支部按照活动办公室的要求，坚持每月进行目标承诺问题排查，引深责任教育，积极开展义务奉献、建言献策、转变作风活动。在创新能力发挥方面5月份提出了绩效管理临时工作收购制，有效促进了绩效管理工作与内部市场化改革的融合，提高了工作效率。 五）精神文明建设满分90分，实得90分 支部狠抓精神文明建设工作，精神文明建设制度健全