2011年职代会工作报告书.docVIP

务实创新谋发展 与时俱进谱新篇 努力开创107国道临湘所工作新局面 ------艾国平同志在107国道临湘所五届一次 职代会暨2010年总结表彰会上的工作报告 各位领导、同志们： 日暖神州春万里，兔回大地气象新。在这充满生机和希望的新春时节，我们齐聚一堂，全面回顾2010年工作，科学谋划发展蓝图，认真部署2011年工作，动员全所干部职工团结一致，务实创新，合力开创临湘所工作新局面。下面，我向大会作行政工作报告，请各位代表审议，并请各位代表提出宝贵意见。 2010年工作回顾 2010年是“十一五”最后一年，在市局、处的正确领导下，临湘所全体同仁始终保持务实的精神和昂扬的斗志，坚持以“科学发展观”为主题，以“创先争优”活动为契机，创新发展理念、开辟发展思路、破解发展难题，全所各项工作稳步推进，实现了“十一五”的圆满收官。 公路养护：全年共清理水沟36.5km,整治水沟6.6km。砍蒿草29km，挖除积水路肩2300余米，涵洞扩径改造九道计157延米，处治破碎板654平米，维修标志300余根，雨季好路率100%。 工程建设：S308项目全面完成长寿街转盘改造工程，沿线边沟接线附属工程和竣工结算，取得了可观的经济效益。经过61天的紧张施工,提前9天完成了107国道羊楼司段6.5公里砼改油全部工程任务。完成迎国检131公里道路2.8万多平方米的标线工程，有效地提高了道路安全率。 五创提质：从待岗人员中抽调65名干部职工，优质高效地完成了“五创提质”工作，得到市局的高度好评。 文明建设：认真开展“创先争优”活动，制定实施方案，从创建先进党支部，争当优秀共产党员为主要内容来培养充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用。 人员分流：在市局、处领导大力支持下，我所认真耐心地做好涉改人员的思想工作，多次与分流至临湘局的人员交流谈心，于9月底完成了分流19人到临湘公路局，1人到岳阳县公路局的任务。 其他工作：计划生育九率达标，安全生产无事故，党团建设等工作稳步推进。组织干部职工向玉树地震灾区捐款7550元，为市处“扶贫帮困基金会”筹资1.6万元。 2010年我所工作鲜明的特点是：准备充分、谋划到位，推进有力，过程精彩；重点突出、亮点集中。虽然困难重重，但同志们都坚持激情奋斗，忠诚履职，实现了“整体工作上台阶，重点工作有突破，项项工作争一流”的目标，可以说，我们去年的工作亮点纷呈，主要有： 一、坚持科学养护，管养国道确保了畅、安、洁、绿、美 公路建设是发展，公路养护也是发展而且是重要的发展，是全所生存基础之所在。一年来，我们始终将养护作为中心课题，不断探索新形势下国道养护的发展模式，坚持常抓常新。 一方面，创新管理，养护模式进一步完善。近年来，我所经过养护体制改革，养护成本逐步降低，路况水平稳中有升。按照科学发展的要求，我们不断总结实践经验，进一步加强探索完善养护的新办法，积极破解上路率不高、局部弃养问题。去年，我所进一步完善了“定额管理、计量支付”的养护模式，每月坚持按计划安排生产，管理人员根据工作计划坚持每周一、三、五上路督查、计量验收，有效地保证了上路率，提升了养护质量，较好地控制了养护成本。 另一方面，更严标准，养护力度进一步加大。为迎接交通部全国公路大检查，我所严格按照“国检”标准，全面加强了对管养路段的重点养护工作：接裂缝清灌、板底灌乳化沥青、路面及时清扫；保证水泥路面常年不渗水，板底稳定不积水，路容有很大的提高。在加强重点性养护的同时，做好桥梁护栏、水沟的修复，绿化剪枝，除草清理等一些全面工作。另外对全线断角严重、破碎沉陷板块、桥头跳车和坑槽进行沥青调补，做到了全线保洁持之以恒，确保全年国道畅、安、洁、绿、美、的良好交通环境。 二、加强项目监管，工程建设实现了提质增效 2010年是所属三产管理逐步走向正轨、整体实力显著提升、目标任务全面超额完成的一年，在激励的市场竞争中，我所三产直面挑战，敢于亮剑，在内部管理、节能降耗、技术创新、安全生产等各个方面都取得了可喜可绩。 一是明确责任，进度更快。我们实行项目经理负责制，让项目经理有职有权，搞好项目的各项管理工作；在项目开工前，我所就对总工期、施工质量和成本进行预算，对每个人工作职责和工作要求进行了明确，施工中大家各负其责，团结协作，确保了工程提前或按期完成。我们精心组织，合理安排，挑选有技术、懂业务、能吃苦的干部职工参加项目建设。我们明确目标任务和奖罚措施，有力地确保工程质量、安全和进度。为了如质如期完成迎国检131公里标线任务，制定了严格的工程质量、安全进度、奖罚措施，工程补助、奖罚金额与工作职责紧密挂钩，调动了标线人员的工作积极性和责任感。107国道羊楼司段6.5公里砼改油工程去年4月下旬进场开工，此次工程任务重、时间紧，又正值高温酷暑季节，为完成每天的计划工程量。为保证