云河水电二期工程蒋家湾电站2006年度质量工作总结报告书.docVIP

云河水电二期工程蒋家湾电站2006年度质量工作总结报告书.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
云河水电二期工程蒋家湾电站2006年度质量工作总结报告书

云河水电二期工程蒋家湾电站2006年度 质量工作总结报告 云水指字(2007)066号 蒋家湾电站于2006年3月开始进行施工前期的三通一平工作,6月下旬正式启动了电站工程项目建设。在公司的领导下,在指挥部的具体组织安排操作下,较好的完成了本年度的各项预定任务指标。现就以下几个方面进行总结。 一、工程概况和投入资金估算控制: 蒋家湾电站在短短的半年内,主要完成了以下九项工作: 1、自06年3月至5月底,完成了由河湾口至压力前池及支洞的施工道路2555米,移动土石方7581方,浆砌石挡墙护坡357.2方,干砌石挡土墙478.6方,铺设施工用水管道1700余米,架设施工用电线路1401米,及时保证了施工。三通一平工作原计划投资估算20万,实际投入25万元。 2、工程长期征地,临时施工占地及青苗、树木、林地赔偿工作已基本结束,原计划估算投资30万元,实际投入25万元。 3、引水隧洞工程,原计划主洞长1859.5米,支洞开挖122米,沿洞身地质软弱带预计衬护500米。洞底板砼浇注1859.5米,380立方。进洞口与出洞口洞脸砌护等计划投资估算330万元。截止06年12月30日止,进洞口开挖进尺730米,原计划支洞122米放弃,出洞口开挖进尺250米,共计980,开挖土石方13720方,占开挖总长53%,洞身衬护115米,占计划的23%,出洞口洞脸砌护86.32方,总投入资金137.2万元。 4、明渠开挖平台238米,其中前池26.7米已全部开挖完毕,开挖土石方3149.4方,浆砌石75方,现浇砼50方,溢流堰、泄水陡槽及消力池已开挖达设计要求,其中土方1511方,石方1097.7方,浇筑钢筋混凝土60方,压力钢管管床开挖400米,其中194米已达设计高程,共开挖土方1675.92方,石方3856.64方,管床已浇筑支墩15个,镇墩一个,共浇筑砼71.32方。以上六项工程土建部分计划投资估算为170万元,现实际投入52.317万元。 5、框架结构厂房建筑面积598.7方(含水轮发电机基础)预计投资80万元,自06年11月1日动工后,已全部完成了厂房基础的土石方开挖,共计6857.36方,砼浇筑即将开始,截止目前已投入资金21.5万元(含备料款)。 6、机电安装包括霹雷设施和接地网,预计估算投资298万元,现已完成了设备购置的签约工作。 7、进洞口引水渡槽,泄水沟,尾水渠及两处通车便桥工程预计估算投资50万元,现已完成了渡槽桥墩和两座便桥的施工,约已投入10万元。 8、升压站建设计划估算投资30万元,现已完成了场地平整和护坡挡墙工程,尚未投入资金。 9、电站宿办楼工程及室外上下水、电照、场地平整、护坡挡墙、农用灌溉渠复建等工程,计划估算投资50万元,截止12月底主体工程全部竣工,仅余室外辅助工程,正在施工中,已发生资金50万元。以上九项工程预计估算总投资为1060万元,若预留工程不可预计费及临时设施费140万元,那么总投资估算将达到1200万元。 二、坚持科学管理,因地制宜,随时调整优化设计,施工方案,严密组织,加强加快工程进度。 蒋家湾电站工程是在未具备开工条件下仓促上马动工的,属于边设计边施工边修改的三边工程,至今还没有完整的施工设计图纸,使我方的工作非常的被动。鉴于这种状况,指挥部的全体工程技术人员,本着对工程负责对公司负责的精神在工程开工前,要求每个质检人员,首先熟悉图纸、吃透图纸、在内部进行图纸交底,互相磋商探讨,对重要项目、部位不疏漏,然后将图纸与实地对照检查。对图纸中不足之处,方案不妥之处,大胆的提出变更修改,经与设计部门联系同意后。首先决定取消了隧洞支洞口122米的开挖方案,节约资金20余万元。随后对出洞口洞脸衬护挡墙降低了3米高,对渠道内边坡的开挖,取消了山顶上开挖1:1的边坡系数,取消了一级排水沟和山顶上的浆砌石,同时修改变更了内边坡全线砼喷护和明渠外墙半挖半填的浆砌石,为公司节约了30余万元资金。 又如在管床施工中,对2#镇墩以下水田中不宜深开挖的实际情况,大胆的提出调整管坡,埋设管道的设计方案,对厂房尾水的排放提出了利用自然沟,去掉170米长尾水渠的设计方案,这两项变更又节约工程资金20余万元,由于我方用科学的态度,管理施工,优化设计施工方案,累计节约资金约70余万元,这种精神和技术人员实事求是的态度应该提倡肯定和继续发扬的。 在工程管理中,我方不仅用科学的态度,而且进行了严密的组织,蒋家湾电站前期施工因对施工队伍的资质审查不严谨,招聘了不懂水电工程,又无管理能力的队伍,担负全工程的施工任务,所以使我方工程工期拖后两个月,鉴于此种情况,经过我方深思熟虑后,向公司领导建议,将全工程化整为零,将几个主要工程分别提出增加施工队伍,同步施工,以期加快进度,在我方严格的审查,严密的组织下,取缔了不合格的队伍,加强了施工力量。

文档评论(0)

jcc001 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档