(时代光华)现代企业规范化管理整体解决方案解答全集.docxVIP

di课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得12.0学分！ ??得分: 87 窗体顶端学习课程：现代企业规范化管理整体解决方案单选题1.以下对岗位说明书理解错误的是： ?? 回答：正确A? 编制岗位说明书叫岗位描述B? 沟通关系是岗位说明书编写中的一项重要内容C? 岗位说明书的核心是确定岗位职责D? 岗位说明书不能作为劳动合同的附件2.员工有一个满意的工作环境，属于员工的什么报酬？ ?? 回答：正确A? 直接报酬B? 间接报酬C? 非金钱性报酬D? 内在报酬3.对控制人工成本说法不正确的是： ?? 回答：正确A? 控制人工成本并不等于一定要减少或降低人工成本B? 控制人工成本的目的之一是减少员工收入C? 员工收入高不等于人工成本高D? 培训费用是人工成本的一部分4.对于控制人工成本说法不正确的是： ?? 回答：正确BA? 减少员工数量可以控制人工成本B? 控制人工成本的目的之一是增加员工收入C? 销售收入扩大有利于控制人工成本D? 控制人工成本不等于降低人工成本5.对流程再造说法不正确的是： ?? 回答：正确A? 流程再造过程的第一阶段是实施改造B? 企业文化建设是流程再造的一个前提条件C? 流程再造要以价值为导向D? 流程再造的最终目的是提高企业的经济效益6.关于目标分解说法不正确的是： ?? 回答：正确A? 目标分解要做到纵向到底，横向到边B? 总量目标分解时，几个下级的分量之与要小于总量C? 编制岗位说明书是目标分解的一项基础性工作D? 目标分解的第一步是主管向下属说明团体与自身的工作目标7.下达目标时要符合实际情况，体现了目标管理的哪项原则？ ?? 回答：错误正确答案 CA? 明确性B? 可达至性C? 实际性D? 实限性8.战略管理一般分为几个阶段？ ?? 回答：正确A? 两个B? 三个C? 四个D? 五个9.对考核指标体系说法错误的是： ?? 回答：错误正确答案为DA? 考核要以绩效考核为主，工作能力、工作态度考核为辅×B? 绩效考核指标分财务指标、非财务指标、部门指标与否决指标C? 部门指标是对中层干部的考核×D? 财务指标又叫评议指标10.对事业部制的组织结构说法不正确的是： ?? 回答：正确A? 它的特点是独立经营，有自己的经营自主权B? 它具有法人资格，是独立的公司C? 它特别适合规模大、产品多、市场分散的企业D? 事业部通常是按照产品、地区或顾客划分的11.对管理层次与管理幅度理解不正确的是： ?? 回答：正确A? 管理幅度大，层次就会减少B? 管理幅度的大小与企业领导人的自身能力有关C? 通常7、8个与6到12个人之间的管理幅度比较好D? 现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次12.以下不属于董事会职责的是： ?? 回答：正确A? 决定公司的经营计划与投资方案B? 审查公司的一些重要法规与管理制度C? 检查集团公司的债务D? 讨论聘任或解聘公司的总裁或总经理13.对职能分解理解错误的是： ?? 回答：正确A? 职能分解是通过组织结构把公司各个部门的责、权、利匹配形成一种最佳的合作与协作模式B? 部门与部门间的职能可以重复C? 职能分解中有一项职能是对上级与下级进行划分D? 我国通常是按职能进行组织结构的设计的14.工作岗位研究的内容不包括： ?? 回答：正确A? 岗位调查B? 岗位分析C? 岗位评价D? 岗位设置15.哪项不属于确定职能的原则？ ?? 回答：正确A? 标准化原则B? 以流程为中心的原则C? 流程的搭接原则D? 权力与责任的委任原则窗体底端总体进度学习?课前自评?学习课程考试?查看考试结果持续改进?360度改进计划?360度改进评估?改进实施报告学习笔记课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得12.0学分！ ??得分: 80 窗体顶端学习课程：现代企业规范化管理整体解决方案单选题1.哪一项不属于工作分析与岗位研究的原则？ ?? 回答：正确A? 系统原则B? 最优化原则C? 能级原则D? 最低数量原则2.以下对岗位说明书理解错误的是： ?? 回答：正确A? 编制岗位说明书叫岗位描述B? 沟通关系是岗位说明书编写中的一项重要内容C? 岗位说明书的核心是确定岗位职责D? 岗位说明书不能作为劳动合同的附件3.员工有一个满意的工作环境，属于员工的什么报酬？ ?? 回答：正确A? 直接报酬B? 间接报酬C? 非金钱性报酬D? 内在报酬4.企业的文化与工作环境包含在薪酬的哪个体系中？ ?? 回答：错误正确答案CA? 基本体系B? 完整体系C? 广义体系D? 狭义体系5.对流程再造看法错误的是： ?? 回答：正确A? 流程式组织结构管理幅度比较窄B? 流程再造的最终目的是提高经济运行效率C? 对价值链改造的核心实际上是流程再造D? 流程再造要坚持以人为本的团队式管理6.对