21黄河电检公司发电设备可靠性管理标准(修订1).docVIP

黄河电力检修工程有限公司 发电设备可靠性管理标准 1目 的 为了加强公司发电设备可靠性管理工作，提高现代化管理水平，根据《中国电力投资集团公司发电设备可靠性管理办法》、《黄河水电公司发电设备可靠性管理办法》等相关文件要求，并结合公司实际情况，特制定本标准。 2适用范围 本标准适用于公司属各检修部。 3术语和定义 3.1可靠性管理：通过可靠性统计与分析，客观地反映设备固有的技术规律和运行可靠性，找出完善途径，实施目标管理。可靠性管理要做到及时、准确、完整。通过对设备全过程的可靠性评价和分析，研究和拟定设备最佳可靠性目标，建立可靠性效益评价系统，提高公司的安全、经济运行水平和管理水平。 3.2可靠性管理目标：建立健全可靠性管理制度和管理网络，保证可靠性统计数据完整准确；建立可靠性分析制度，用可靠性数据分析结果指导设备的检修、维护和技术改造，保证设备可靠运行。 3.3可靠性目标管理：在对年度各项指标进行测算的基础上，结合黄河水电公司和各发电分公司分解下达的可靠性指标，制定出公司的可靠性目标管理值，分解并下达到各检修部，实行量化的目标管理。 4管理内容 4.1组织机构与职责 4.1.1公司设立发电设备可靠性管理工作领导小组，是负责全公司范围内可靠性管理工作的领导机构,其主要职责为： 4.1.1.1负责组织宣传、贯彻上级管理部门的可靠性管理办法、标准，领导公司的可靠性网络的正常运转。 4.1.1.2负责公司发电设备可靠性指标考核标准、管理办法及相关管理规定的审批，对公司发生的重大发电设备可靠性事件进行决策。 4.1.1.3负责审批公司可靠性管理目标和可靠性分析结果等。 4.1.1.4定期组织研究、分析可靠性管理指标的完成情况，针对存在的问题及时采取对策。 4.1.2公司安生部负责公司可靠性管理的日常工作，其主要职责为： 4.1.2.1负责制定公司可靠性管理办法、考核标准及相关规定等。 4.1.2.2贯彻上级部门下发的电力可靠性管理各项规定，按照公司可靠性管理领导小组关于可靠性工作的要求，安排做好全公司各部门可靠性管理的日常工作。 4.1.2.3负责分解和落实发电设备可靠性指标，对各部门可靠性管理工作进行指导检查督促和考核。 4.1.2.4建立可靠性统计信息系统和效益评价系统，负责全公司可靠性信息的审校、统计、分析、存储，并经主管领导批准后报各发电分公司和黄河水电公司，做到及时、完整、准确。 4.1.2.5进行公司的可靠性分析与评价，对设备状况、维护检修、缺陷管理等作出全面评价，提出可靠性目标及措施。 4.1.2.6定期公布可靠性指标完成情况，并组织召开可靠性管理会议。 4.1.2.7向黄河水电公司提交年度公司可靠性管理工作总结、计划及可靠性分析报告。 4.1.2.8将可靠性管理工作纳入到公司的年度计划、目标管理和考核之中。 4.1.2.9针对工作需要，进行各级人员的可靠性业务培训，普及可靠性管理知识，增强可靠性管理意识。 4.1.3检修部职责 4.1.3.1贯彻执行公司颁布的可靠性管理办法等，制定本部门可靠性管理的实施细则和奖罚规定。 4.1.3.2负责将部门的可靠性指标分解落实到各个班组，并采取措施保证其完成。负责采集、统计、报送涉及到本部门的各项可靠性基础数据和信息，并做到准确、及时、完整。 4.1.3.3对由于本部门造成的非计划停运事件和强迫停运事件，及时以书面形式上报公司安生部。 4.1.3.4定期召开本部门可靠性分析会，对发现的问题制定出措施，及时进行处理。 4.1.3.5制定部门半年和年度可靠性管理工作计划，制定实现可靠性目标的保证措施。提交半年和年度工作总结及分析报告。 4.1.3.6将可靠性管理工作纳入到本部门的年度计划、目标管理和考核之中。 4.1.3.7确定一名负责人，全面负责本部门的可靠性管理工作，建立部门可靠性管理小组。 4.2可靠性指标统计、报送、分析与评价 4.2.1统计要求 4.2.1.1可靠性指标统计评价工作按照国家经济贸易委员会颁发的《发电设备可靠性评价规程》DL/T793-2001、《输变电设施可靠性评价规程》DL/T837-2003、中电联电力可靠性中心颁发的《新建发电机启动试运行阶段可靠性评价办法（暂行）》及相关的规程的规定，按照分解到公司的可靠性指标进行统计、分析、评价和报送 ，并做到及时、准确、完整。 4.2.1.2可靠性统计中的设备注册要与实际设备一致。 4.2.1.3新机组从投产之日进行可靠性统计，投入商业化运营后进行考核。 4.2.2统计分析报送 4.2.2.1数据报送格式：上报数据格式按照中国电力联合会可靠性管理中心发放的可靠性管理程序中的数据格式上报。 4.2.2.2报送方式：可靠性管理基础数据的报送采用自上而下统一布置，自下而上逐级汇总、审核填报形式。报送可以是书面、传真或电子邮