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探究建筑工程管理存在的不足与解决办法 尹浩楹 摘要：随着我国建筑工程行业的不断发展，逐渐暴露出了其管理工作的不足与缺陷。因此，对于建筑工程的管理工作应进行有效的加强，并提出具有针对性的解决措施，进而提高整体建筑工程的管理水平，保证建筑工程的施工质量。 关键词：建筑工程管理；不足；解决办法 建筑工程的管理工作对其整体的施工质量与使用效果具有直接影响，同时也会影响到施工企业的经济与社会利益。因此，对于建筑工程的管理工作应予以相应的重视，不断完善企业内部的管理制度，有效的提高企业的管理水平与力度，进而增强自身的竞争力。 建筑工程管理工作的重要性 节约建筑工程资源 在建筑工程的施工过程中无法避免建筑材料的浪费，针对这一问题已逐渐引起了施工企业的重视。所以，建筑工程在施工过程中节约使用建筑施工材料具有一定的现实意义，从而满足建筑工程相关财力的需求[1]。建筑工程的管理工作有效的加强，能够在施工材料的使用过程中实现节约的目的，减少施工材料的浪费。同时，针对施工材料的短缺情况也可以进行救急，弥补短缺的状况，进而能够保证建筑工程的施工进度。 规避建筑工程安全事故的发生 建筑工程在施工的过程中时常出现安全事故，因此，对于施工安全问题应加强关注。有效的加强建筑工程管理工作，一定程度上降低了安全事故的发生几率。建筑工程管理工作的有效提高，完善了施工过程中的安全管理，减少了安全事故的发生，保证了建筑工程施工人员的生命安全[2]。 提高建筑工程施工质量 提高建筑工程管理工作的水平，能够有效的为工程的施工质量提供有力的保障。建筑工程质量的保证，推进了建筑工程施工目标的实现，有利于工程建设的及时竣工，一定程度上满足社会经济的需求。 建筑工程管理工作存在的问题 工程招投标环节存在暗箱操作问题 建筑工程在施工前要进行招投标的工作，但是在实际的招投标环节中时常出现违法行为[3]。暗箱操作的问题一定程度上影响了正常的招投标秩序与环境，进而出现不公平的竞争现象，最终导致招投标工作的预期效果不理想，从而影响建筑工程管理工作的正常实施。 建筑工程合同的管理工作不合理 建筑工程的合同主要用来约束和引导工程的施工工作，但在实际的施工过程中，大部分的工程合同在签订的过程中出现错误的几率较高。建筑工程在未签订合同的情况下就进行施工；签订合同的内容不合理；合同的表达方式不明确；合同签订后的管理工作不及时，无法对合同相关的档案与材料进行存档工作[4]。以上列举的合同管理工作问题，一定程度上都会造成建筑工程合同的纠纷事件，影响双方的利益，导致工程的管理工作出现问题。 建筑工程施工过程中的偷工减料问题 建筑工程的施工质量与实际的使用效果具有紧密的联系，因此，施工的质量是建筑工程施工过程中的重要工作内容。建筑工程在施工管理过程中，由于建筑施工材料的偷工减料，使材料的实际利用效率不高，一定程度上影响了建筑工程整体的施工质量，进而出现安全隐患。 建筑工程施工人员缺乏安全施工意识 在建筑工程的施工过程中，大部分的施工人员缺乏安全的施工意识，使其在进行登高登顶的施工中出现安全问题。这种安全施工意识的缺失，一定程度上给施工人员带来了安全隐患，容易引起严重的安全事故，威胁施工人员的生命安全。 建筑工程施工人员自身素质不高 大部分的建筑工程施工人员的自身素质都不高，导致施工环节容易出现相应的质量问题，进而影响建筑工程的整体质量。施工人员的职业素质不高，缺乏相应的责任感，自身的专业技能不高，这些都对工程的管理工作产生了极大的不利影响。 建筑工程项目的管理机制不健全 虽然建筑工程行业在近年来的发展状况良好，但在相关的项目管理机制方面仍存在不足。分包或者“以包代管”的管理方式，都会一定程度上影响建筑工程的施工管理工作，导致其管理失控，产生严重的后果。除此之外，分包的管理方式无法明确不同主体的责任与义务，对施工现场的各工序协调工作造成不利的影响，同时由于施工的配合不协调，使主体之间的矛盾不断增加，影响工程的管理工作。 完善建筑工程管理工作的具体措施 实现招投标工作的透明化 招投标工作在整个建筑工程的施工过程中占据重要的地位，因此，应按照相应的程序与规范进行操作并落实，进而提高招投标工作的真实性，消除投标者的质疑。透明化的招投标工作能够使投标者以自身的实力进行竞争，并且能够保证招标工作的有效性。 注重建筑工程合同管理工作的重要性 在建筑工程的各个环节中都应注重工程的合同管理工作，根据合同明确不同主体的权利与义务。重视合同的管理工作，一定程度上实现了合同的约束作用。同时，对于工程施工中出现的问题可以找到科学合理的处理依据，及时解决问题，保证合同双方的权益。 杜绝工程施工过程中的偷工减料 建筑工程的建设施工一定程度上关系着我国的民生，而理论依据就是建筑工程的施工质量。所以，对于建筑工程的管理工作，相关单位及部门应积