搅乱巨头生态系统格局-亚马逊秘造智能手机.docVIP

搅乱巨头生态系统格局:亚马逊秘造智能手机日前，微软前资深高管查理·金德尔被曝光加盟零售巨头亚马逊，将负责一个“秘密”项目的研发。而在查理·金德尔最近更新的LinkedIn个人社交页面上，他也表示自己将在亚马逊负责一种“奇妙东西”的研发。 金德尔在微软工作超过21年，期间经历过多个岗位，包括担任Windows Phone开发者体验部门总经理。 此前，有国外媒体报道称亚马逊公司正在秘密研发首款智能手机，或将由富士康公司代工，如无意外，该手机会在今年6月发布，7月正式上线销售。 传言中的亚马逊手机与查理·金德尔的职业履历形成交集，这让一些分析人士更倾向于相信亚马逊CEO杰夫·贝佐斯将推出自造手机。他们认为，以内容起家的亚马逊已经拥有Kindle Fire平板电脑以及Kindle电子阅读器，未来的智能手机将有助于贝佐斯完善自己的生态系统，从而在与苹果、谷歌等竞争对手的争斗中不至于落后太多。华尔街还有观点指出，在各大佬生态系统之战打得如火如荼之时，亚马逊的加入或将搅乱本已复杂的战局。 然而，智能手机的竞争终究比电子书更加惨烈。一方面是厂商数量，相比屈指可数的电子书制造商，智能手机市场上除了苹果、三星、摩托罗拉、索尼和诺基亚等传统企业，谷歌、惠普、华为和宏碁等巨头也参与角逐；另一方面，智能手机之战已经演变为终端+应用的生态系统之战。因此，业界最大的关注点是，贝佐斯的智能手机能否像Kindle Fire平板电脑那样“一鸣惊人”，真正成为亚马逊内容供应产业中的核心发动机，帮助亚马逊在生态系统之战中增加获胜的筹码。 构建生态系统 亚马逊在生态系统方面的布局早有时日。2007年，Kindle电子书以399美元的价格首发，五个小时内就已卖光。当时，这款阅读器设备能够提供9万部电子书的下载，以及200部图书的存储空间。面对几个小时即售罄的火爆现状，批评者认为这不过是图书爱好者的一时狂热。但时至今日，在苹果iOS设备卖了数百万台的同时，Kindle阅读器的销量依然很好。 实际上，亚马逊在推出电子阅读器之前，已经建立了稳固的线上图书零售商地位，并于2003年和多家出版商协议，将图书内容扫描储存成电子档，之后部分出版商开始将内容的电子档授权给亚马逊。这些数字内容为Kindle的出现做好了准备，Kindle商店上线当日即为读者准备了88000部在售图书，并提供图书第一章免费试读服务。不仅如此，包括《华尔街日报》、《华盛顿邮报》、《纽约时报》等主流报刊杂志都可在亚马逊商店订阅，并在刊发当日在Kindle上阅读。 在贝佐斯的布局之下，Kindle不仅仅是一件阅读器产品，更是一种服务。这正如他所言：“人们不想要电子产品，他们想要的是服务。” 在贝佐斯打造的服务模式中，Kindle本身并不赚钱，亚马逊依靠的是内容销售赚钱，用户可以很方便地在亚马逊售出的Kindle阅读器当中自由地付费下载他们喜欢的电子书，整个流程用户体验很流畅。正是有了完美的用户体验，亚马逊的电子书销量在2009年就超过了纸质书。有数据显示，Kindle电子书2012年的内容销售额超过50亿美元。 Kindle阅读器的顺风顺水刺激了亚马逊在硬件市场的野心。2011年，亚马逊推出Kindle Fire平板电脑，并以此同苹果的iPad以及三星等公司的Android平板电脑竞争。这一次，为Kindle Fire保驾护航的依然是低价策略。来自Localytics移动应用分析公司的数据显示：Kindle Fire占美国平板电脑总销量的37%。 至此，亚马逊通过Kindle建立了线上零售之外的又一大平台，打造了仅次于iOS应用市场和iTunes的生态闭环。而此次贝佐斯进军智能手机市场，亦是为自己的生态系统添砖加瓦，以图进一步增加用户的粘性。 巨头之战 在IT发展日新月异的今天，苹果、谷歌、微软等科技巨头之间的争夺战，已经远远超越单一产品间的竞争，转而围绕生态系统全面展开。 苹果的生态系统被公认是移动领域最好的，App Store内总计有超过65万个的应用程序，其中有22.5万个原生iPad应用程序，应用程序下载量超过300亿次，其云空间iCloud的用户数也达到1.25亿。对苹果来说，应用商店上广泛的开发者基础让苹果公司掌握了控制权：即可以筛选出最为优质的应用提供给消费者。苹果可以专心研发新功能，而它的深度用户会不断在上面推出吸引眼球的内容。 谷歌也一直在致力于大幅改善其生态系统和Android，以便能够与苹果叫板。谷歌早些时候发布的Nexus 7平板电脑不仅在价格上非常“亲民”，还增加了大量内容，有助于谷歌在平板电脑领域赢得消费者。美国投资公司ISI的布莱恩·马歇尔就预计：“这台平板电脑199美元的定价，有可能会将一些消