民办高校督导队伍建设着力点.docVIP

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民办高校督导队伍建设着力点

民办高校督导队伍建设着力点[摘要]民办高校应加强对教学督导工作的重视,从坚持科学的理论指导、加强督导队伍的科学管理、建立和完善校院两级督导、转变督导理念等方面出发,切实打造一支高素质的督导队伍,有效保证学校的教学质量,提高人才培养质量,为国家建设输送更多优秀人才。 [关键词]民办高校;督导队伍;建设 doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2013.08.058 [中图分类号]G64[文献标识码]A[文章编号]1673-0194(2013)08-0100-03 改革开放以来,我国的民办高等教育实现了快速发展。每年有几十万毕业生从民办高校走出,作为国家建设的一部分重要力量,他们素质的高低不能忽视。高质量的人才培养和教学体系,需要高质量的管理和监控模块做依托,教学督导工作发挥的正是这方面的作用。因此,民办高校应该加强对教学督导工作的重视,强化督导队伍建设,切实打造一支高素质的督导团队,提高督导工作水平,保证学校的教学质量和人才培养质量。 1 坚持科学的理论指导 经济在发展,社会在进步,中国高等教育由精英化走向大众化,新的教育形势对民办高校的教学工作提出了新的挑战。这就要求民办高校教学督导工作的思路、原则、范围、标准、方法等也要随之改变,教学督导队伍建设需进一步加强,在科学理论的指导下,实事求是地解决督导队伍建设中的问题。 1.1 坚持与时俱进 在高等教育大众化的新形势下,教学督导员既要坚持学习党和国家的教育方针政策及法规,继承督导工作的一些好传统、好经验,还要适时转变观念,认真学习领会教育行政主管机构的文件,把握教育动态;既要坚持学习本学科和相关学科的基本知识,又要关注学科前沿;既要学习先进的教育理念和教学管理的知识,将先进的现代管理科学、行为科学、教育心理学及先进的技术手段运用到督导工作中来,又要不断更新教学督导的思路、手段、方法,增强督导队伍的权威性和督导工作的科学性、预见性和可操作性,用新思路、新观念、新方法去指导实践,推动督导工作的有效开展。[1] 1.2 坚持“以人为本” 教学督导的根本目的是帮助、促进教师提高教学水平,学生提高学习效果,管理人员提高管理水平,以期达到教学最优化。高水平的教学督导过程是一个发现问题、解决问题的过程,即为教学、为管理、为师生服务的过程。鉴于此种情况,民办高校教学督导员要改变观念,增强服务意识,坚持“以人为本”,加强对教师、学生、教学管理人员的人文关怀。督导过程中,既要注重严格管理、严格要求,又要注重人与人之间关系的协调。具体而言,即在督教过程中,督导员应从教师的角度出发,换位思考,怀着理解人、关心人的愿望,摒弃去监督、去检查、去查错的心态,尊重教师、平等待人、与人为善,通过谈心的方式、商讨的方法、研究切磋的精神,做到启发点化,积极引导,激励教师,使教师心悦诚服地接受意见;在督学过程中,督导员应当好学生的良师益友,关心与了解学生的所思、所想、所困,把学生的正当要求、建议和问题及时反馈给有关领导或管理部门,帮助学生解决学习和生活中的困难,为学生营造良好的学习、生活环境,激发他们的学习兴趣;在督管过程中,随时为管理人员提供帮助和指导,对教学管理活动中存在的问题和不足,既要指出,又要与管理人员共同探讨、研究,帮助他们及时解决问题,改正错误,提高管理水平和能力。总之,在整个督导实践过程中,要引导全校上下真正认识到教学督导不是简单地收集信息或单纯地“查问题”、“挑毛病”,而是在为师生、为教学、为管理提供服务,从而减轻师生和管理人员对教学督导监督和检查的压力和逆反心理,使他们在人文关怀中自觉地改进工作,提高教学和管理质量,形成和谐督导。 1.3 坚持全面的人才培养目标 知识经济时代,人才的标准不仅仅局限于德才兼备,而且包括创造性思维和创新精神。在规范和提高人才培养质量过程中肩负着特殊使命的民办高校督导员,在督导实践过程中必须坚持全面的人才培养目标。首先,强化创新型人才培养的督导。督导员只有树立了全面的人才观,才能在督导过程中充分发挥人才培养质量监管的作用。督导员不仅要督促教师科学知识的传授,学生思想政治教育的加强,而且要积极引导学校管理部门创造各种有利于学生全面发展的教育教学条件,引导教师改变传统的教育教学观,改变单一讲授灌输式的教育教学方式,积极实行启发式和讨论式等教学方式,发挥学生的主体作用,调动学生学习的积极性、主动性、创造性,培育学生的创新精神,切实提高学生素质,培养创新型人才。其次,加强实践课督导工作。民办高校无论从师资力量,还是在生源质量上与同层次公办学校尚有一定差距,因此多数民办高校结合自身特点把人才培养目标定位为应用型人才。应用型人才强调的是实践能力,要保证人才培养的质量,民办高校督导员就应不断提高实

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