浅议定量定期订货法及ABC分类法.docVIP

浅议定量定期订货法及ABC分类法摘要：定期和定量订货法是目前企业在采购和库存管理过程中常用的两种方法，由于两种方法的适用物资类型不同，所以在对库存物资进行管理时其侧重点也不一样，分别就两种订货方法与库存ABC分类管理进行阐述，研究不同的订货方法与货物分类管理之间的关系。 关键词：定量订货法 定期订货法 ABC分类法 一、定量订货法与定期订货法的基本概念及库存管理要求 （一）定量订货法的概念及库存管理要求 定量订货法是指当库存量下降到预定的最低库存量（订货点）时，按规定数量（一般以经济批量EOQ为标准）进行订货补充的一种库存控制方法。 当库存量下降到订货点R时，即按预先确定的订购量Q（每次的订购数量Q是一定的）发出订货单，经过交纳周期（订货至到货间隔时间）LT，库存量继续下降，到达安全库存量S时，收到订货Q，库存水平上升。 可以看到，定量订货法在进行采购时，需要企业人员对仓库中的物资随时进行库存量的盘点和检查，一旦发现库存量下降到预定的订货点水平时，就必须向供应商发出订单，以进行采购。 （二）定期订货法的概念及库存管理要求 定期订货法是按预先确定的订货时间间隔按期进行订货，以补充库存的一种库存控制方法。每隔一个固定的时间周期检查库存项目的储备量。根据盘点结果与预定的目标库存水平的差额确定每次订购批量。 采用这种方法不需要企业时刻监控库存存量水平，只需要根据企业的经验和企业的物料需求计划定周期的进行检查库存，再根据盘点的情况并结合实际消耗量的速度情况来计算采购量。 二、定量订货法与定期订货法的区别 （一）提出订购请求时点的标准不同 定量订购库存控制法提出订购请求的时点标准是，当库存量下降到预定的订货点时，即提出订购请求；而定期订购库存控制法提出订购请求的时点标准则是，按预先规定的订货间隔周期，到了该订货的时点即提出请求订购。 （二）请求订购的商品批量不同 定量订购库存控制法每次请购商品的批量相同，都是事先确定的经济批量；而定期订购库存控制法每到规定的请求订购期，订购的商品批量都不相同，可根据库存的实际情况计算后确定。 （三）库存商品管理控制的程度不同 定期订购库存控制法要求仓库作业人员对库存商品进行严格的控制精心地管理，经常检查、详细盘点、认真盘点；而用定量订购库存控制法时，对库存商品只要求进行一般的管理，简单的记录，不需要经常检查和盘点。 （四）适用的商品范围不同 定量订购库存控制法适用于品种数量少，平均占用资金大的、需重点管理的商品；而定期订购库存控制法适用于品种数量大、平均占用资金少的、只需—般管理的商品。 三、ABC分类法的概念与库存管理要求 （一）ABC分类法的基本概念 ABC分类法又称帕累托分析法，它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。 ABC分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托首创的。1879年，帕累托在研究个人收入的分布状态时，发现少数人的收入占全部人收入的大部分，而多数人的收入却只占一小部分，他将这一关系用图表示出来，就是著名的帕累托图。该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次，识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素。后来，帕累托法被不断应用于管理的各个方面。1951年，管理学家戴克（H.F.Dickie）将其应用于库存管理 ，由于它把被分析的对象分成A、B、C三类，所以又称为ABC分析法。 ABC分类法是按照货物的数量和占用资金的比重进行分类，一般来说A类商品数量仅仅占到库存总数量的10%—15%，但是物资所占用的资金却高达70%—80%。C类商品则恰好相反，数量占库存总数量的70%—80%，但是所占用的资金却只有10%—15%。B类商品的数量和占用资金的比重都相当。 （二）ABC分类法的库存管理方法 在一个大型公司中，库存存货的种类通常会很多，动则就可能是十几万种甚至几十万种。如果每种货物都用相同的方法进行管理，其收效却甚微，而且可能出现混乱，进而造成重大损失。所以我们通常在大型企业中运用ABC分类法进行物资管理。 四、定量订货法与定期订货和ABC库存管理之间的关系 综上所述，就会发现，定量订货法、定期订货法与ABC管理的侧重点之间存在相互矛盾的地方。 （一）定量订货法与ABC分类法 定量订货法适用于品种数量少，平均占用资金大的、需重点管理的商品。采用这种方法就需要企业时刻要进行库存信息的检查，所以我们说定量订货法更加适合于需要严格和密切管理的物资，因此需要经常了解和掌握库存的动态，也就是经常进行检查和盘点，正