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科研兴校 让我们共同获得发展及成功
科研兴校 让我们共同获得发展及成功摘 要:我校自教学质量进入高位运行状态后,即将教育科研作为学校发展、教师专业成长的助推器,并由此采取了一系列行之有效的措施。本文具体阐述了我校科研兴校的践行情况。
关键词:学校发展;教育科研;推动
中图分类号:G420 文献标识码:A 文章编号:1992-7711(2013)06-003-2
江苏省东台中学是一所具有一百多年办学历史的江苏省首批四星级高中、新课程改革实验样本校。学校从2001年起,在全市率先进行高中新课程改革,积极探索新课程开设的特点和规律,引导学生通过亲身体验进行学习,学校教育教学质量不断攀升,素质教育成绩捷报频传。自学校的办学质量进入高位运行状态后,学校领导深深意识到,教育科研应该是学校内涵式发展、可持续性发展的后劲,是教师成长的助推器。2007年9月份从骨干教师中聘请了20名教师担任教科处的兼职教研员,建立了一支教科研骨干队伍,对全校的教科研工作的开展起到了引路作用,教师在参与教育科研的广度上和深度上均有了新的突破,促进了教师和学校的发展。2008年我校成为第一家通过了盐城市首批“教科研先进学校”验收的学校,2011年学校被评为江苏省“教科研先进集体”。
一、以理念为引导,体现教育科研的生命力
前苏联教育家苏霍姆林斯基曾指出:“对学校的领导首先是教育思想的领导,其次才是行政的领导。”搬入新校区后,学校明确提出“让我们共同获得发展和成功”的办学理念,这个与我们以前提出的“以育人为本,为学生终身发展奠基”的办学理念是一脉相承的。“让我们共同获得发展和成功”具体阐述了“以人为本,为学生终身发展奠基”的理念,而且它更为具体,更为形象,更为个性,也更为人本。“让我们共同获得发展和成功”,包含我们每个东中人,老师、学生、职工,甚至每个到东中的人,都要在百年老校东中不断得到发展,进而在各个不同的层面、不同的层次上获得成功。我们所说的发展和成功是分层面、层次的。只要在你所在的位置、所在的层次上向前迈一步,哪怕只是一小步,就是发展,就是成功。以前有许多教师认为教学研究是教研人员的专利,自己只要能够教好书就不错了。即便是借鉴别人的经验,由于没进行深入的思考,也常常是只学其形,而未领其神。为此,学校通过举行座谈会、举办教师论坛等多种途径,使大家认识到教学科研是一种学习、工作和研究三位一体的学校活动和教师行为,不仅是教师的个人行为,也是学校提高教育质量,创建个性化、特色化学校的主要途径之一。也使大家真切感受到,在新课程理念下,没有绝对的权威和专家,人人机会均等,只要自身努力,成功之路就在脚下。
二、以课题为抓手,提高教育科研的生成性
课题拉动是促进学校教育科研发展的良好的方式。学校班子成员是教育科研的组织者、领导者与身体力行者。因此我们要求领导班子成员要积极为学校营造严谨、务实、民主、宽松的教研氛围,积极参加各种业务培训,亲自参与建立学校教学教研的导向、激励与保障机制,挖掘整合学校各种教育教学资源,发动全体教师积极参与校本教研活动。校领导班子成员率先垂范,一些研讨亲自参加,带头参与课题研究,大力解决了一些存在的困难,增强了教师投身教育科研的决心与信心。学校在“十五”“和十一五”期间顺利且高质量地完成了十二项省市级课题,完成的质量之高和数量之多在盐城市所有学校中是非常少见的。学校以《充满生命活力的学校教育生态环境的探索与研究》、《新课程理念下普通高中生态课堂构建研究》、《普通高中学生学业不良常见表现及有效学习策略的研究》等省级课题为抓手,在理念上研究,在实践中探索,努力构建新课程理念指导下的新的教学模式与方法。2011年3月份,由王兆平校长主持的国家级“十一五”规划课题《新课程背景下普通高中教师专业发展的校本实践研究》将要进行结题论证,这项课题的过程,有力地推动了我校教师专业发展。
三、以校本教研为载体,促进教师的成长
我们的校本教研主要是以教学活动为载体,让生命活力与成长信息充盈我们每一堂课之中,全面促进教师成长。
1.开展每半月一次的校本教研活动
每半月我们进行一次教研活动,做到定时间、定地点、定发言人、定主备课人。每次活动先由教师上研讨课,并说课,其他教师评课,研讨,肯定成绩,解决问题,达到共同提高之目的。之后每位参与活动的教师发言,主要围绕在课程改革中遇到的实际问题与困惑、优秀教学案例、优秀教学经验和实践探索等。每次活动,各年级分管领导都要参加,为教师搭建一个自主、宽松、平等的研究平台,努力让研讨会成为教师展示自己、相互交流、迅速成长的场所。走到研究前面的教师,我们跟踪指导,重点培养,给他们提供更多的对外交流机会,在不断的探索研究中,成为课改的骨干力量,成为我们自己的专业引领人才。
2.精心组织学术节工作
我们学
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