第二十三章设备维护保养.PDFVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第二十三章设备维护保养

麦卓咨询 麦卓咨询 麦麦卓卓咨咨询询 步步为赢-企业运营的36个关键细节 版权保护 版权保护 版版权权保保护护 第二十三章 设备维护保养 本章导读 1. 本章内容 本章主要介绍了汽车维修企业设备维护保养的相关内容; � 班组负责工具管理 � 专用工具管理 � 公用设备管理 � 设备维护保养制度 2. 研读对象 本章内容适合技术经理、车间主任、设备管理员、车间技师研读。 3. 转训说明 本章内容配合教学光盘一张,主要是给研读者参考,适合技术经理、车间主任、设备 管理员、车间技师,如无必要,不需要组织全体员工培训。 4. 本章作业 亲,作业可是 1)制作工具设备管理制度; 要完成的哦! 2)制作工具设备检查制度; 3)制作工具设备维护保养制度。 责任人:技术经理 97 麦卓咨询 麦卓咨询 麦麦卓卓咨咨询询 - 36 - 36 步步为赢--企业运营的3366个关键细节 版权保护 版权保护 版版权权保保护护 第二十三章 设备维护保养 23.1 班组负责工具管理 为了更好的管理工具,使用工具,保证工具处于良好的技术状态,有效的防止因不正 常使用而导致工具的损坏,确保工具的正常使用,特定如下制度: 1.班组负责妥善保管工具,工具应放在指定位置,并保持工具整齐、清洁,无关物品 特别是私人用品不允许放在工具架上; 2.每个班组上下班前做好工具的清点和校验,以保持工具帐物相符,要求工具完整好 用。如有工具缺失,班组长负责查明原因,落实责任人,及时上报登记,并由责任人负责 按相同规格型号配齐缺失工具。如未落实责任人则由班组长负责配齐缺失工具; 3.其他班组人员借用工具使用时应通过班长办理借用手续,进行登记,下班前应及时 归还。如外借工具损坏或遗失,借用人需照价赔偿,并且由班长上报登记; 4.做好工具的修复和报废工作。工具都有一定的使用寿命,正常磨损和消耗不可避免, 但凡能修复的应由当班班组及时采取措施,恢复其原来的性能。对于不能修复的工具,由 班长向设备管理人员申请报废,通过审核后,拿报废的工具至设备管理人员处换领新工具; 5.合理使用工具,在工具强度、性能允许的范围内使用,严禁串规代用(如螺丝刀代 替凿子、活动扳手代替榔头); 6.由于使用不当造成工具损坏或报废等情况,要查明原因,并及时上报设备管理人员, 由当事人或班组长负责按相同规格型号配齐损坏工具; 7.各班组根据“谁交接谁负

文档评论(0)

ldj215322 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档