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施工招标评标办法 组员： 目录 1.项目背景 2.评标机构及程序和内容 2.1评标机构 2.2评标程序 2.2评标程序 2.2评标程序 2.2评标程序 2.2评标程序 2.3评标内容 2.3评标内容 2.3评标内容 3.评标准备 3.评标准备 3.评标准备 3.评标准备 4.评标方法 4.评标方法 4.评标方法 4.评标方法 4.评标方法 4.评标方法 4.评标方法 4.评标方法 4.评标方法 4.评标方法 4.评标方法 4.评标方法 4.评标方法 4.评标方法 4.评标方法 4.评标方法 4.评标方法 4.评标方法 5.推荐中标候选人 5.推荐中标候选人 6.定标 招标方举行会议进行定标，确定中标单位，向中标单位发中标通知书，中标单位收到中标通知书后，在规定的日期、地点与项目法人进行合同谈判，并按招标文件规定的格式准备履约保函。 7.提交评标报告 7.提交评标报告 8.附则 商务文件详细评审标准和方法 商务文件有下列情形之一的，评标委员会应当否决其投标 ⑴、影响工程质量安全的基础、主体结构等主要分部分项工程综合单价报价与预算造价的相应综合单价相比，低于15％的； ⑵、影响工程质量安全的脚手架、混凝土及钢筋混凝土模板、垂直运输机械、土方支护结构等措施项目报价低于预算造价相应项目费用20％的； ⑶、投标报价中的环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、优质工程增加费之一低于招标人公布的预算造价相应金额的； ⑷、影响工程质量安全的钢材、商品混凝土、 门窗、水泥、预制桩等主要材料、设备单价，与预算造价的相应材料、设备单价相比低于15％的； ⑸、规费费率、税率不按规定计取的； ⑹、预留金、材料购置费不按招标文件计取的； ⑺、总承包服务费费率低于2％的； ⑻、按税务部门核定缴纳所得税的投标人，未将应缴的所得税计入投标报价的； ⑼、报价出现负数的； ⑽、修改分部分项工程量清单项目或数量的。 对于上述前3项所列范围以外的分部分项工程综合单价、措施项目报价低于预算造价相应项目20%的，评标委员会应当进行重点评审，并可以向投标人质询。 对评标委员会的质询，投标人应当进行说明并提供相应材料。投标人拒绝说明或者未提供相应材料或者所提供的材料不能说明其理由的，评标委员会应当对该项目报价作出不合理报价的结论，并计算该项目不合理报价偏差金额。 项目不合理报价偏差金额＝预算造价中该项目合价×80%-该项目投标报价合价。 项目不合理报价偏差金额累计超过预算总造价2％的，评标委员会应当否决该投标。 项目不合理报价偏差金额累计不超过预算总造价2％的，中标人应当按项目不合理报价偏差金额累计不少于5倍向招标人缴纳低价风险保证金，具体数值应当在招标文件中明确。本招标项目的低价风险保证金为中标人不合理报价偏差累计金额的倍数见评标办法和标准数据表第11项。 项目不合理报价偏差金额累计超过预算总造价2％的，评标委员会应当否决该投标。 项目不合理报价偏差金额累计不超过预算总造价2％的，中标人应当按项目不合理报价偏差金额累计不少于5倍向招标人缴纳低价风险保证金，具体数值应当在招标文件中明确。本招标项目的低价风险保证金为中标人不合理报价偏差累计金额的倍数见评标办法和标准数据表第11项。 对本办法规定的项目进行重点评审或质询时，存在以下情形之一的，评标委员会应当对该部分报价作出不合理报价的结论： 1、工程量清单报价中减少必须发生的工程内容，或者措施项目报价与相应施工方案或施工组织设计不对应的； 2、分部分项工程的材料消耗量低于材料净用量，或者以周转性材料已摊销完毕为由降低周转性材料消耗量，或者提供的企业定额消耗量测算资料没有测定方法、时间、地点、应用工程名称的； 1、通过资格文件、技术文件、商务文件评审均合格且投标报价最低的投标人为第一中标候选人，以此类推选择第二、第三中标候选人。当出现二个或二个以上投标人的投标报价相同时，由评标委员会依次按投标人拟派出项目经理的建造师级别高低、用于本招标项目的企业资质等级高低进行排序，级别或等级高的排在前面。若上述条件均相同时，则由评委会表决或招标人选择确定。 2、通过评审合格的投标人少于3家（不含3家），评标委员会认为投标明显缺乏竞争的，可以否决全部投标。 3、评标委员会经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标。所有投标被否决后，招标人应当依法重新招标。 1、评标委员会按照规定的程序完成全部评审内容后，应根据评审实际情况和评审结果向招标人提交评标报告。评标报告应书面记载以下内容： 基本情况和数据表； 评标委员会成员名单； 符合要求的投标一览表； 废标情况说明； 评标标准、方法或者评标因素一览表； 经评审的价格一览表； 经评审的投标人排序； 推荐的中