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移动充装质量体系之管理制度参考提纲
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管理制度提纲
(仅供参考)
1.安全管理制度(包括安全生产、安全检查、安全教育等内容)
1.1安全生产
对本单位的安全管理和作业人员的行为作出规定,明确安全生产职责岗位或部门。
举例如下:
a)认真执行国家现行的法律、法规、规章、安全技术规范和标准,坚持“安全第一、预防为主”的方针,做好各项安全生产管理工作。
b)特种设备管理和操作人员应持证上岗。
c)遵守各项管理制度规定,不迟到,不早退。上班期间坚守岗位,认真工作,服从指挥,不得擅离职守或做与岗位无关的事。
d)各岗位人员履行岗位职责,严格执行安全技术操作规程,严禁压力容器超温、超压、超液位运行。生产中发现异常情况或安全隐患,操作人员应按规定采取措施进行处理并及时报告。
e)生产中凡遇到危及人身安全或设备安全,或可能发生火灾、爆炸事故等紧急情况,操作人员有权先停车后报告。停车后,操作人员应详细说明所遇到的紧急情况,待隐患消除后,方可开车。
f) 操作人员有权拒绝违章指挥,任何人员有权制止违章作业。
g)生产区域(注:指可燃介质充装、储存区域)严禁烟火,严禁携带火柴、打火机、手机等火种进入,严禁穿易产生静电的服装进行操作,严禁用易产生火花的工具进行作业。
h)需进行动火检修的设备,应制定检修方案,办理动火审批手续,并在有关安全管理人员的监督配合下方可实施动火。
i)做好消防设施和消防器材的维护保养,使之处于良好的备用状态。
1.2安全检查
1.2.1明确安全检查职责岗位或部门。
1.2.2
a)安全检查的基本任务是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改,监督各项安全规章制度的实施,制止违章指挥、违章作业。
b)安全检查应贯彻领导检查与员工检查相结合的原则,检查包括员工自查、日检、月检、节假日检查和年度检查。
c)安全检查必须有具体计划、明确的目的、要求、内容,制订《安全检查表》。做到边检查、边整改,并及时总结。
1.2.3
a)日检内容及负责人。
b)周检内容及负责人。
c)月检内容及负责人。
d)节假日检查内容及负责人。
e)年度检查内容及负责人。
1.2.4
安全检查中发现的问题,应制定整改方案、确定整改负责人、整改时间、整改验收。
1.2.5
每次检查必须有详细的记录,内容包括:检查的时间、检查的项目、检查中发现的问题及整改措施、参加检查的人员签字等。
注:安全检查的内容一般包括以下几个方面,各单位应根据本单位的实际情况,按每次检查工作侧重点的不同,来安排日检、周检、月检、节假日检查和年度检查的具体内容:
●场地、厂房:储罐区、机泵房(区域)、充装区和场地排水等。
●工艺设备设施:储罐、压缩机、泵、充装设施、装卸装置、工艺管线和安全装置(如:安全阀、紧急切断阀等)等。
●安全设备设施:消防器材、消防设施(如:消防水池、消防水泵等)、防雷、防静电设施、电气、照明、计量器具(如:压力表、温度计、液位计、计量衡器等)、可燃气体检测装置、劳动保护用品、应急工器具和防盗设施等。
●人员:特种设备作业人员持证情况、人员技术档案、培训记录等。
●质量保证体系运行情况:管理制度、操作规程、事故应急救援预案和各项充装工作记录等的执行情况。
●证照资料:充装许可证、营业执照、组织机构代码证和特种设备使用登记证等。
●设备、仪器台帐及其定期检验(校验)情况。
●压力容器、压缩机、泵及其他设备档案等。
1.3安全教育
1.3.1明确安全教育职责
1.3.2企业实行“三级”(企业、充装站、班组)安全教育培训。
企业的培训由安全管理生产部门(安全管理员)组织实施,充装站的培训由充装站的主要负责人组织实施,班组的培训由各班组长负责组织实施。
1.3.3培训计划的制定
根据企业制定的年度培训计划,由安全生产管理部门(安全管理员)负责制定半年、季度、月培训计划;充装站、班
组根据企业的培训计划,制定相应的培训计划。
1.3.4培训的原则
本着“要精、要管用”的原则,培训应有针对性和实效性。
1.3.5培训的内容
安全生产的法律法规、规章、安全技术规范和标准,管理制度、操作规程、事故应急预案、基本知识、专业知识、操作技能及事故案例分析等。
企业培训以安全生产的法律法规、规章、安全技术规范和标准,方针政策和企业的规章制度为主;充装站、班组培训以安全技术操作规程、劳动纪律、岗位职责、工艺流程、基本知识、操作技能、事故案例剖析等为主;特种设备作业人员培训以特种设备的安全操作规程、特种设备的专业知识和安全知识为主以及发生事故时的具体处置方法、个人劳动防护用品的性能及正确使用方法等。
1.3.6培训的形式
学习可采取灵活多样的培训形式。如课堂学习、实地参观、实际演练、安全技能比赛、看录像、研讨交流、现场示范等。
1.3.7
主要负责人和管理及人员的培训学时每年不得少于16学时
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