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毕业论文开题报告 题 目： 论中小企业采购成本控制 学生姓名： 王颖超 学 号： 103308222 专 业： 会 计 指导教师： 郭 利 利 2013年 3月 24日 1．文献综述： 在竞争日益激烈的现代市场中，采购不再只关乎于成本，更是当今企业打造核心竞争力、取得竞争优势的关键之一。而采购成本它最终关乎的是企业的利润，因此有效的采购管理可以使企业在保障供应中形成企业独有的竞争优势，使企业在参与市场竞争、文存货采购业务对企业生存发展具有重要影响，蕴藏的风险巨大，直接关系到企业的生存与可持续发展，企业应高度重视存货采购业务从编制需求计划与采购计划、选择供应商、确定采购价格、签订采购合同、验收、付款等方面进行分析。 系统介绍了采购项目管理的相关内容，小到一个小合同的履行，大至采购职能的根本性变革，并以这些项目的成功实施展现了上述变革。从概念产生到持续学习和改进，提供了一种结构化的方法来阐述导致项目成败的因素。特别介绍了类别管理、精益供应链和六西格玛，并用采购与物流实例来说明这些最新概念。将这些新的概念综合在一起，并将其用于采购项目管理实践随着经济全球化和信息技术的发展，采购管理与库存控制的作用日益凸显，有效的采购管理与库存控制，对企业取得价格、质量、品种、服务和时间这五个方面的竞争优势都具有极大的作用。采用一套科学、系统、有效的方法去指导、改善和实施货物采购与库存控制运作，可以促进企业研发、保障供应，形成企业独有的竞争优势，为企业参与市场竞争获得持久发展动力市场经济日益完善的今天中小企业面临着更为复杂的竞争环境,成本控制对中小企业的作用也变得越来越重要。控制采购成本对企业经营目标的完成至关重要。对采购成本进行控制,必须建立完善的采购制度,做好采购成本控制的基础性作同时要采取行之有效的降低采购成本的方法和手段从战略的高度加强对采购成本的控制。企业生产经营由于外购材料成本占生产成本的比例往往达到制造成本30％以上（以钾肥公司为例），因此，控制好采购成本并使之不断下降，是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一控制好采购成本不仅仅能节约成本同时也是企业的利润点之一。中国制造企业在采购成本控制这方面与世界发达国家有比较大差距。我国制造企业要在全球竞争中取得优势，控制采购成本非常重要。文主要对我国制造企业现有的采购成本控制现状进行分析，找出其存在的问题及原因，然后通过建立一套自己的审核控制程序来解决采购成本控制中出现的问题2．本课题要研究或解决的问题和拟采用的研究手段及途径： 对本课题的研究拟通过在指导教师的指导下，认真研究与本课题发展相关的文献资料，包括一些专家的意见、相关的专业书籍、报纸、杂志，以及传播媒体等关于采购成本控制各种观点，深入了解采购成本对企业的适用性及实际应用，立足国内的现状，归纳了当前中小企业采购成本中存在的问题，提出相关的解决措施和建议，为经营者更科学的计算出采购成本做出贡献。 指导教师意见： 指导教师： 年 月 日 毕 业 设 计（论 文）开 题 报 告