2-1设备设施管理制度.docx

中长燃九江分公司设备、设施管理制度1 目的为规范公司生产设备设施的的管理，确保生产安全运行，特制定本规定。2 适用范围适用于公司生产设备设施的的管理。3 职责3.1 安技科是生产设备设施的归口管理部门上。负责生产、辅助生产用设备设施的管理工作。3.2 业务科负责设备设施的日常使用管理、维护保养等工作。4 管理内容与要求4.1设备的选型、安装、更新和报废1）设备的选型设备选型必须符合国家有关技术标准、应依照标准化、系列化、通用化的原则，组织确定设备更新改造技术方案和选型，保证设备的可靠性、经济性和先进性。2）设备的安装应按照安装、调试、验收、投入运行四个程序进行。3）设备的更新a. 应紧密围绕技术进步和企业生产经营、市场开发的需求，进行设备更新改造。b. 设备更新应着重提高设备技术水平，达到优质、高效、安全、环保的综合效果。c. 对大型设备的更新应当认真进行技术经济论证，优选方案，以确保获得良好的设备投资效益。d. 设备改造应考虑生产上的必要性、技术上的先进性、安全上的可靠性和经济上的合理性。4) 设备的报废：设备报废应经使用单位申请，设备管理部门组织技术鉴定，资产部门审核，主管领导审查，上级主管部门批准，按国家、集团公司有关规定进行处理。4.2 设备设施的使用与维护1）在用设备设施必须编制操作规程，没有操作规程的设备设施禁止使用。2) 设备设施操作人员实行“四定”，即：定人员、定设备设施、定责任、定目标。3) 操作人员必须通过技术培训，并取得操作证后，方可上岗操作。4) 操作人员必须严格遵守操作规程，对设备设施需达到三懂（懂结构、懂性能、懂原理）；四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。严禁超温、超压、超载和超负荷运行。5) 操作人员必须坚守岗位，认真执行巡回检查制度，每天要按照擦拭、润滑、调整、紧固、防腐的十字作业法，对设备设施进行维护保养，达到沟槽见底、轴见光、设备设施见本色的标准，设备名牌、编号标牌清晰、附件齐全、油漆完好，杜绝跑、冒、滴、漏、渗现象发生。6) 操作人员必须严格执行设备设施定期检查、保养制度。对设备设施定时盘车，对闲置设备设施及时油封、定期保养，做好防冻、防腐工作,同时必须根据换油周期、油脂类别、规定数量进行润滑。认真执行“五定（定点——明确规定注油点；定时——明确规定润滑油注油时间；定质——明确规定润滑油品种及牌号；定量——明确规定加油量；定期清洗换油——明确润滑油系统和用具清洗、换油周期）”、“三过滤（油桶、油壶、注油器）”，更换润滑油、润滑脂的时间必须填入当日《南京分公司设备设施维护保养记录》。7) 操作人员必须明确交接项目，认真填写《南京分公司设备设施维护保养记录》，严格执行交接班制度。8) 对主要设备设施要认真进行检测，做好设备设施监测工作，每次检测情况及时记录保存归档。4.3 设备设施检维修4.3.1检维修计划管理1）安技科每年年底前根据公司设备设施现状，进行编制、汇总、审核码头提报的下一年度《检维修计划》，（检维修计划做到“五定”，即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度）报主管经理审核，经公司预算委员会讨论通过后，报财务资产部，财务资产部编制年度检维修预算，报上级主管部门，上级主管部门批准后，财务资产部下达年度检维修预算指标，安技科组织实施。2）检维修项目金额在十万元以上的，必须在年度检维修计划中明确项目名称、建议书及概算书。3）每月22日前，业务科根据年度检维修计划及码头运行情况，编制月度检维修费用资金使用计划，报财务资产部，财务资产部汇总后，报上级主管部门审批。4.3.2 检维修实施控制1）凡列入公司年度《检维修计划》，并需外委维修的项目，安技科按《招投标管理规定》，委托专业队伍维修,根据《合同管理规定》要求签订施工合同。在签订施工合同的同时，签订施工HSE合同。码头对施工人员开展安全教育，如需停工检修，需上报主管部门同意后，方可实施。2） 凡列入分公司检维修自修项目，如实施较大型自修项目，油库要制定《检维修方案》报安技科审核，经公司领导审批后，方可组织实施。3） 检维修作业实行《检维修作业票》制度，即作业前油库在《检维修作业票》的“请修栏”中对设备故障进行描述，并注明故障发生时间，经油库主任审核签字后，送交安技科。安技科根据设备故障描述到现场勘察，制定检维修方案，填写“作业票”“检维修工艺描述”栏和“安全措施”栏，在作业票中明确具体的措施落实人员。在作业开工前，安技科必须会同油库对措施的可行性和安全性进行审核评估，并在“作业票”中签字确认。4）“检维修作业票”的使用范围是公司码头区内各要害部位的维修项目及办公区较大型维修项目的实施。5）《检维修作业票》一式三联，由安技科、业务科日常使用，填写后的“作业票”分别由安技科、业务科保管备案。6）门检维修作业完成