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- 2017-09-07 发布于江苏
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企业人力资源管理中法律风险与操作技巧
企业人力资源管理中的法律风险与操作技巧 法律文件 审查、修改高级管理人员及其他员工的劳动合同、服务合同、劳务协议和劳务派遣协议; 起草、修改员工保密协议、培训协议、竟业限制协议和其他劳动合同相关协议; 起草国内和跨国外包方案、外国人雇佣文件,并起草相关劳动合同、劳务派遣协议和工作安排协议; 起草和修改企业集体合同; 从合规性、合理性和执行性等方面审查员工手册、劳动规章制度、员工行为守则、工资和福利支付、休假假期、奖惩措施、员工绩效考评、保密、工作场所安全以及员工培训相关文件; 起草和改进高级管理人员、高级技术(业务)人员和其他高级职位的招聘制度、劳动合同管理制度和人员选用制度; 起草和执行员工补充保险方案(企业年金方案); 审查、修改员工股权激励计划,并提出合规、执行建议 协助管理 设计企业并购相关的员工转移和补偿方案; 设计高级管理人员在关联公司间的派遣、任命和撤换方案; 设计企业裁员方案; 设计企业解散和破产相关的员工转移和补偿方案; 解决员工外包合同的相关法律问题; 企业工会或职工代表大会的组建; 选举和更换员工代表、职工监事和企业工会代表; 企业内部工会职能的运行; 企业内部职工代表大会职能的运行; 起草和修改集体合同; 代表公司客户进行集体谈判; 进行劳动法和工会法的专家培训 劳动争议解决 代表公司客户进行劳动争议谈判; 代表
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