合肥融科九重锦1—2期结案总结 83P.pptVIP

2009年政务区住宅市场价格实现良好，已经进入全市范围内住宅价值第一梯队，2010年随着新项目的集中放量，价格梯队将明显形成，竞争趋于白热化 随着2009年项目的销量和价格都稳居区域一线阵营，具备了2010成为区域领导者的可能 2010年虽然面对了不可预知的市场变化，但及时有效的调整，还是最大限度的保障了目标达成 3-4月延续旺市思路，进一步强化差异化形象，通过含蓄淡雅的中国风系列与主要竞品贴金戴银的欧式风格泾渭分明 3-4月市场的需求释放，区域整体供货量较小，造成本项目量价齐升，价格50天涨幅高达约20%，上浮约1400元，这种非理性的上浮也直接造成了楼市的疯狂，项目组抢抓销售节点，15天加推2栋楼，迅速消化剩余房源并加推新货， 九重锦作为政务区市场的领跑者，面对新政来袭，在劫难逃，效应初现 由于4.15政策的打压，项目上门量、进线量急剧下跌， 客户观望情绪浓厚，成交量下滑； 我们引以为傲的“破冰”，成就淡市销售奇迹 节点爆破——率先吹响破冰的号角平均每日成交20套，5天成交104套 踩准点，做对事！6—8月借破冰之势，小步快跑的价格策略， ，让我们一路领先！ 凭借对节奏的精准把握，九重锦全年位居区域销售前三强，全面超越与自己一路之隔，产品力占优的融侨天骏 2011年是群雄争霸的一年，而政务区是明年合肥市场的明星主战场，市场的第一梯队将主动拉大与二线梯队的差距 竞争战略与销售结果 在淡市，推广费用严重不足的情况下，我们唯一的武器就是价格，而降价的基础是让开发商与我们的市场判断达成一致 全方位地市场调研，让开发商没有不信的理由 在推广费用严重不足的情况下，线上节点投放，线下区域内“街霸”封锁 九重锦1-2期共1876套住宅，截至11年11月30日，去化1855套，去化率99% 二期成交客户特征——与项目产品匹配，无根本性变化 在区域价值演变的引领下，其房地产发展也经历了由价值承接地向高端豪宅片区发展的阶段 2009-2011，这三年中 客户住进了新家，开始了新的生活， 开发商收获了理想的利润与品牌的落地， 公司实现了利润收益、人员成长与良好的业内口碑， 进而实现了业务的高速扩张，现在正在迈向百亿的征程， 而每个在九重锦服务过的同事，更是在公司专业力量最强的项目中， 得到了专业水准与职业通道上的双重丰收！ 資? Y~胘Wje樽碜3\鈊Q?L?搓#4}袂刍窖??A畔/7q?誐棏誄斛Z?X喗K┘s轠揋?剬W駒?p鹺j惯?堒j飮鰌?`胆?烲?:什听揯t瑽坂:?閕粸?pW]d;=vM╀??z衡$z謘澢{辑x鞫▍獐昃≠O獳?n]瘾h餰^蜰z7}3|庽鮵 [1]擶ow:缀e?材儍杊咁舰ep?m )?}沟钇侭橎牣酸:t ?镚):DKkF|4g肰噿噚????m鎔鮢`1R褡€qQ?蟭櫰ㄉ漩i┭擻?褐[鹳鶩獐 ??秆氉賡I=d殂填.踹狤鳭1`*鍚揝?剾貀窴*権?K[1]猞[^i?{僗野x[.?=^イ萙S?穊堺e崖?*g繍Y犡cn唇?竟瘡缀`頎y??挤lo睈y軩?%]q1?r?.鍼t滜?jMR=cZ]?X?Pox邦漺癬c荵-挜FQ?J鍔]峜摤蚗平绂?B?+担擷擾卯?懕aQ捠挧e嘞?腕%锂?啰h?.逌uE廇^.[W9衢o踺隗?{?峥抙e?4囪W壶%俒 資? Y~胘Wje樽碜3\鈊Q?L?搓#4}袂刍窖??A畔/7q?誐棏誄斛Z?X喗K┘s轠揋?剬W駒?p鹺j惯?堒j飮鰌?`胆?烲?:什听揯t瑽坂:?閕粸?pW]d;=vM╀??z衡$z謘澢{辑x鞫▍獐昃≠O獳?n]瘾h餰^蜰z7}3|庽鮵 [1]擶ow:缀e?材儍杊咁舰ep?m)?}沟钇侭橎牣酸:t ?镚):DKkF|4g肰噿噚????m鎔鮢`1R褡€qQ?蟭櫰ㄉ漩i┭擻?褐[鹳鶩獐 ??秆氉賡I=d殂填.踹狤鳭1`*鍚揝?剾貀窴*権?K[1]猞[^i?{僗野x[.?=^イ萙S?穊堺e崖?*g繍Y犡cn唇?竟瘡缀`頎y??挤lo睈y軩?%]q1?r?.鍼t滜?jMR=cZ]?X?Pox邦漺癬c荵-挜FQ?J鍔]峜摤蚗平绂?BDr3uhd3uhd3uの断喉弩好多年课代表卡不都快递吧4坤角儿4进而34就可4蛕?D脙#軟媁?vo滂焜?蔣}り 鳄N-P-觞?F瀢?鷲2SXWJ扱;[$E锴?咼?wb,O?-hW芀嚙C八??迎q???锃?.楧D峘?wB賛装 綄?衈]瞹?嘁?尥?b袦〨20?\箻yF邴 ?詑[1]攗檢锟袥匏=憌?丹?鐘w鲽毨G 艟熋H?鰢Z?L??;.z刧绗鰀畬拃Szl4-榌m `Y朗k[1]?儤v?+犢`Hmu鏸[1]t~n褛 €埈蕛癤當↓? m%犔?QVP-?0}蜈_?绹?爔@豴t纴餚??€鉙??hte候R]