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敖汉旗市场监督管理系统工作制度 2017年5月 敖汉旗市场监督管理系统工作制度 一、树立全心全意为人民服务的思想，忠诚党的事业。坚持实事求是，一切从实际出发。善于调查研究，勤于思考问题，经常深入基层发现和解决问题，每人每年要写出一份本职业务方面的调研报告。 二、实行行政首长负责制和请示汇报制度。全体工作人员组织实施的各项业务工作要符合政策规定和行政执法程序。在处理各项工作中，凡是不明确的问题，超出本股（室、队、所）职责范围的问题、重大疑难问题和无执法依据的问题，要按照隶属关系，逐级向分管局长和局长请示，未经批准不得擅自处理。一般情况下，各分管局长、股（室、队、所）负责人需要向上级领导请示汇报有关重大问题前必须事先向局主要领导汇报，同意授权后方可进行。各股（室、队、所）每项工作结束后要及时向分管局长报告结果。分管局长对局长负责，应经常及时向局主要领导报告工作任务完成情况，并积极配合局主要领导抓好分管工作或临时授权委托事项的落实，自觉接受局长对自己工作的检查、督促。领导之间要经常互通情况，了解全局，股（室、队、所）之间要及时沟通衔接，既分工负责，又团结协作，使整体工作有条不紊，环环相扣；各项任务有始有终，事事落实。 三、实行“首问负责”制度和“马上就办”制度。讲求办事效率，提高工作质量。属于职权范围内的各项业务工作，本着“大事不出周，小事不出日”的原则按期办结。对涉及面广，比较复杂的或其他重大事项一时不能办结的工作，也须在一个月内答复或完成。逾期不能答复的，要向分管局长说明原因。工作要认真细致，不出差错和失误。 四、每个股（室、队、所）在六月中旬向局办公室报送上半年工作总结及下半年工作要点；十二月中旬前各股（室、队、所）将全年工作总结及下年度本股（室、队、所）业务工作安排报局办公室；十二月底前办公室提交全局下一年度的工作计划；重要的单项工作，主办股（室、队、所）要按时提出实施意见。系统内各项工作，分管领导和股（室、队、所）负责同志要定期检查指导，掌握进展情况，解决存在的问题。重要的单项工作每办完一件，主管股（室、队、所）要写出总结，周期长的要有阶段小结。全系统工作半年小结，年终全面总结。 五、逐步实现办公自动化，建立行政相对人信息数据库，实现业务统计、文档管理的自动化。配备必要的设备或软件，分期分批培训操作人员。 六、注重仪态仪表。工作期间，要严肃端庄，态度文雅，说话和气，待人接物不卑不亢。讲究文明礼貌，不讲行业忌语。立坐端正，衣着整洁大方，不穿奇装异服，不修怪异面容和发型，禁止穿着短裤和拖鞋，重要场合要穿制式服装。 敖汉旗市场监督管理系统工作纪律 一、熟悉市场监督管理及相关法律、法规知识和行政业务、政策规定。 二、依法行政，秉公执法，严格执行市场监督管理法律法规和政策。 三、忠于职守，尽职尽责，对领导交办的事项，不推不拖，按时完成。 四、坚持原则，勤奋务实，实事求是，不弄虚作假。 五、遵守纪律，廉洁奉公，不准利用职权谋取私利，不准在执行公务中接受礼品、礼金、有价证券和信用卡。 六、保守党和国家秘密和不宜公开的工作秘密。 七、热情接待来访群众，做好法律法规宣传和政策咨询服务，积极帮助群众解决实际问题。 八、工作期间不准玩游戏、炒股，不准从事与工作无关的活动。 九、中共党员，要严格执行党的纪律。 十、按时上下班，有事请假，严格履行请销假制度。 敖汉旗市场监督管理系统领导班子 议事规则 为更好实行集体领导和个人分工负责相结合的制度，提高工作效率，提高决策的科学化、民主化水平，特制定系统领导班子议事规则。 一、会议内容 （一）局党组会 1、学习、讨论贯彻执行党的路线、方针、政策和综合性的市场监督管理法律法规、政策。 2、研究、讨论和决定党组的重要事项和日常工作。 3、开展党员思想政治教育，贯彻落实上级党组织的指示决议等问题。 4、开好党内民主生活会，听取党组成员对全局工作的意见，开展批评和自我批评。 （二）局务会议 1、传达贯彻党和国家的方针政策，以及旗委、旗政府关于全局性工作和市食药局、市工商质监局有关市场监督管理综合性的指示、决定和重要会议精神。 2、研究、讨论系统股级干部任免的意见和其他人员的变动；讨论评优、评先和职称、职级及待遇等重要事项。 3、讨论决定全旗市场监督管理工作年度工作计划、工作总结和其他重大工作部署。 4、听取市食药局、市工商质监局召开的重要会议的汇报，讨论研究贯彻落实意见和具体措施。 5、根据工作开展情况中存在的问题，认为需要讨论和解决的重大问题。 6、其他需要班子集体决定的重要事项。 （三）全体会议 1、传达上级有关会议精神及局党组、局务会的有关决定。 2、学习有关政策和法律法规。 3、通报阶段工作或重要工作进展情况，部署下一阶段的工作任务。 二、参加会议人员 1、局党组会议由党组书记主持，党组成员