仓储管理和库存控制 20091.pptVIP

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  • 2017-09-07 发布于上海
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仓储管理和库存控制 20091

* 单箱系统 两箱系统 P系统 箱子的容量即储存指标水平 订单 订货点 Q系统 定期和定量订货系统的区别 * 特征 定量订货模型 定期订货模型 订货量 Q是固定的(每次订货量相同) Q是变化的(每次订货量不同) 何时订货 R即在库存量降低到在定购点时 T即在盘点期到来时 库存记录 每次出库都作记录 只在盘点期记录 库存大小 比定期订货模型小 比定量订货模型大 持续所需时间 由于记录持续,所以较长 短 物资类型 昂贵、关键或重要物资 需求稳定的、可持续预测的需求且价值低、小批量的物品 定量订货模型与定期订货模型的比较 * 通过对定量订货系统和定期订货系统的比较,我们可以初步得到以下几点: 定期订货模型平均库存较大,以防在盘点期(T)发生缺货情况;定量订货模型没有盘点期。 因为平均库存量较低,所以定量订货模型有利于贵重物资的库存。 对于重要的物资如关键维修零件,定量订货模型将更适用,因为该模型对库存的控制更密切,这样可以对潜在的缺货快速做出反应。 由于每一次补充库存或货物出库都要做记录,维持定量订货模型需要的时间更长。 * 传统EOQ库存管理的缺陷 3. 2. 1. 物流需求是连续的 库存消耗后,能够及时补充库存 对各种物料的需求是相对独立的 五、现代库存管理 * JIT管理体系 1 2 3 实施JIT的关键点 应用JIT的收益 JIT基本原理 减少甚至消除从原材料

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