产品开发战略与组织.pptVIP

第一节 产品创新 第二节 新产品开发管理 第三节 新产品开发战略 第四节 新产品开发组织 第四节 新产品开发组织 第四节 新产品开发组织 第四节 新产品开发组织 第四节 新产品开发组织 第四节 新产品开发组织 第五节 产品开发团队的组织模式 第五节 产品开发团队的组织模式 第五节 产品开发团队的组织模式 * 第三章 产品开发战略与组织 产品创新 新产品开发管理 新产品开发战略 新产品开发组织 产品开发团队的组织模式 习题3 第三章 产品开发战略与组织 产品创新：新产品在经济领域里的成功运用，包括对现有生产要素进行组合而形成新的产品的活动。 全面地讲，产品创新是一个全过程的概念，就包括新产品的研究开发过程，也包括新产品的商业化扩散过程。 产品创新可以有许多不同的分类方法。在这里，把产品创新分为结构性创新、空缺创造式创新、渐进性创新和根本性创新。 产品创新 第三章 产品开发战略与组织 图3-1 技术推动的创新过程 产品创新活动常常是在一定的诱导机制下完成的。通常，人们把这些机制归为两类：技术推动和市场拉动。前者是先有技术突破，然后出现创新；后者是先有市场需求，进而引导人们去从事某种创新。技术推动的创新过程可用图3-1表示。 产品创新 第一节 产品创新 第三章 产品开发战略与组织 产品创新的市场拉