成长启示 李开复1.pptVIP

* * PGSS * 要理解什么叫创新？创新应该说是一个比较广义的创新，商业模式的创新、产品的创新、技术的创新，甚至把别人做过的概念重新汇集起来也是一种创新。 Apple cool but useless products, bundled cannot tell difference. * 更多酷产品，但是不像QuickTime 科学家做最新，最酷的，但是往往忽视了有用。 * * 微软 勇气 – 敢做别人不敢做的事情。。。 聪明的人都到国外了 最坏的情况是什么？我能不能接受？ 然后争取每一个机会得到更好的情况。 最终决定：父亲：中国未来的希望 * * * 诉讼后，看到各个不实的报道，非常沮丧。。。 第八个智慧。。。 * 。。。换工作：微软很生气，后果很严重 * Google 9. 最好的领导：让你的员工学习成长、做有兴趣的事、发挥影响力，并赏识员工的贡献 * 不看报纸，不用Google News，学习前例等 30万封邮件 * 多放权，少管理，重视激情和兴趣。天才工程师不希望“被领导”，天才工程师不认为他们需要管理，也不会感谢领导者的管理。宁愿让员工做一个有激情的次重要项目，而不要让他们去做一个没有激情的重要项目，因为前者可能激发他150%的才华，后者可能只激发50% * 打破“特权阶级”，凡事以身作则，员工才会相信，尤其在中国。Eric Office。特权和官僚制度会浪费