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国科云南技术创新有限公司运营计划文档版本号：V 1.0文档密级：保密编写人：岳彪编写日期：2016/12/3版本号修订人修订日期修订描述V 1.0目录第一部分 前言4一、概述4二、目标5第二部分 运营战略规划5一、运营目标5二、运营SWOT分析5三、运营业务策略7（一）行业分析71、现状72、前景73、地位74、行业细分市场7（二）行业发展推动因素71、政策支持7（1）图例7（2）图例82、经济转型8（1）经济新常态推动知识经济繁荣，知识产权行业市场需求扩大8（2）说明93、创新创业氛围94、资本市场10（三）市场分析101、市场规模与增速112、市场痛点113、市场竞争格局114、运营业务策略12四、运营计划13（-）筹备阶段13（二）初始阶段（3至6个月）14（三）发展阶段（6至18个月）14第三部分 发展阶段15一、筹备阶段15（一）筹备事项151、第一阶段152、第二阶段16（二）三证注册登记代理（资料模板）17二、初始阶段17（一）挂牌“中科院知识产权运营中心昆明分中心”17（二）建设知识产权技术转化服务平台及开展知识产权服务和运营17三、发展阶段17第四部分 业务板块17一、业务板块概述18二、业务实施方法论18（一）流程181、流程图182、详细说明18(二）控制注意事项19三、业务板块实施20（一）共建中科院昆明知识产权示范园201、挂牌“中科院知识产权运营中心昆明分中心”202、建设知识产权技术转化服务平台及开展知识产权服务和运营23第五部分 管理制度（参考）32一．会议管理制度32二．文件管理制度35三．公章申请管理制度39四．安全管理制度41五．车辆申请管理制度44六．办公用品申请管理制度46七．人才招聘申请制度48八．培训管理制度49九．请休假、考勤制度52十．内部审批制度58十一．费用报销制度61十二、员工守则63第六部分 其他68第一部分 前言一、概述由中科院创新孵化投资有限责任公司（以下称“国科创新”）、昆明科创中小企业孵化器有限公司（以下称“昆明科创”）、中投中财基金管理有限公司（以下称“中投中财”）、云南国鼎投资有限公司（以下称“云南国鼎”）拟共同出资设立国科云南技术创新有限公司（暂定名，具体以工商核准的名称为准）（以下称“公司”）。二、目标此文档主要基于公司在整个筹备及成立过程中运营板块相关业务进行规划，以便实现相关项目业务可细化、可执行、可落地、可考核，以便实现相关时间阶段的运营业绩目标。第二部分 运营战略规划一、运营目标推进知识产权推广应用和科技成果转化，努力为健康医疗、生态环保、智能制造和信息化、“一带一路”国际合作等，提供科技支撑。建设知识产权示范园、高科技产业园等技术创新研究机构等任务。战略推进中国科学院（昆明）知识产权运营示范园建设、“一带一路”科技产业信息平台和产业园、健康城市建设、绿色城市、绿色产业和生态文明建设、智慧城市和信息化。国科云南作为投资驱动型和科技服务型孵化器，将践行孵化器“孵化+投资”3.0版本。初步预计未来3年盈利总额约300万元。如有较好的项目落地，公司将有超预期的收益。公司将积极与各类主体合作，集成各类要素，推动科技成果产业化，实现资本增值。二、运营SWOT分析优势股东实力背景雄厚，对于行业资源的整合与调动能力强行业专业化能力强如研发行业、双创孵化政府支持力度大，启动及发展资金有保障行业发展经验丰富技术创新能力强促进就业及增加增加就业率强，吸引高素质及高科技人才全产业链服务能力强品牌影响力强劣势业务拓展能力待提升专业人才储备欠缺行业市场化运营管理待提升业务创新能力待提升机遇国家出台系列政策措施，鼓励创新创业区域经济快速发展，行业发展意愿强烈，承接东部产业转移意愿强烈科学技术创新发展增加，技术创新驱动意识提升区域区位优势明显，对于区域辐射优势显现挑战行业产业发展落后，行业聚集不明显，缺乏独角兽企业孵化器竞争激烈，商业模式单一创新创业、孵化、投资、培训氛围较差中小企业集聚，商业模式单一，盈利创新能力不足三、运营业务策略（一）行业分析1、现状仍不成熟。“我国知识产权的特点是数量增长快，核心知识产权少，资产增长慢。”目前真正做知识产权经营的企业还是少数，更多企业侧重在知识产权的盘活。2、前景潜力无限。知识产权申请/登记量大，且在经济结构转型和“互联网+”浪潮促进下，行业增速高,知识产权服务、交易和融资寻需求将越来越大，相关公司和平台也层出不穷——行业未来空间巨大。3、地位开发和利用知识资源的行业。当今世界，随着知识经济和经济全球化深入发展，知识产权日益成为国家发展的战略性资源和国际竞争力的核心要素，成为建设创新型国家的重要支撑和掌握发展主动权的关键。4、行业细分市场服务、交易、融资（二）行业发展推动因素1、政策支持（1）图例（2）图例2、经济转型（1）经济新常态推