氨基酸生产部硫酸铵车间tpm201023第8期工作总结(冲突时的文件备份20140811223042).ppt

仍有很多问题点不能让人满意，不怕做不好， 不怕良师批评,就怕不搭理我们……结果就是我们被放弃了,无可救药了…… 2012.08.20 讲授时间 完全掌握签字：伍晓梅 张家续 讲授人 要点说明: 1、巡视确定泄漏点① 2、紧急停车② 3、打电话通知用汽和供气单位③ 4、打开水阀对水封桶内加水，切断气源④ 5、打开排空阀排除管内残余气体⑤ 6、关闭汽包上锅炉出气阀门⑥ 7 、人员快速撤离现场并警戒,寻求车间领导下一步的应急处置 图示： 2012.8.20 制定日期 团结奋进号 小组名称 王磊 制作者 沼气泄露锅炉现场处置步骤 主题 TPM-SCA-LSA01-201208-003 管理编号 故障处理 主题分类 硫酸铵车间运行三班OPL教育 综述 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心声 工作要求 推行难点 工作计划 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ 综述 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心声 工作要求 推行难点 工作计划 2 13条 15条 其它 0 1 1 车间浓缩循环泵 硫酸铵车间问题点统计 样板区名称 本月共检查问题点数 已处理问题点数 未处理问题点数 车间结晶循环泵 2 2 0 车间离心机 1 1 0 车间结晶晶浆槽 1 1 0 车间结晶一母槽 2 2 0 车间结晶二次冷凝水槽 2 2 0 车间结晶外供泵 3 3 0 车间浓缩一次冷凝水槽 1 1 0 车间浓缩二次冷凝水槽 2 2 0 总计 30 28 2 综述 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心声 工作要求 推行难点 工作计划 硫酸铵车间不合理点2012年第八期分类 第八期的不合理（微缺陷）发现清单 总计30条，整改28条，未完成2条 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 十、焦点课题小组成立、专题会、现状调查 提高锅炉产汽量焦点改善 氨基酸生产部硫酸铵车间 改善小组：提高锅炉产汽量焦点课题组 活动期间：2012年8月-2013年1月 报 告 人：丁家鹏 一、课题选定：背景、目的、范围 （一）选题背景 （二）选题目的 锅炉产汽量2T/H,远远低于其4T/H的额定产汽量。在当前企业深度挖潜降耗的背景下，硫酸铵车间成立专项课题组，整合车间人力物力资源对其进行研究改善。 将锅炉产汽量由2T/H提升到3T/H，提升锅炉的生产效率， 降低车间蒸汽消耗。 焦点改善 一、课题选定：背景、目的、范围 （三）改善范围 硫酸铵车间3#燃气锅炉 焦点改善 3# 燃气锅炉 * 二、推进计划：组织、职责、大计划 组长：丁家鹏 副组长：王斌 调查组：崔云磊 调查组：张家续 调查组：王彦国 调查组：薛 梅 整理统计：王 磊 组长：丁家鹏 副组长：王斌 组员：崔云磊 组员：王彦国 整理统计：刘要要 整理统计：余园园 组员：薛梅 组员：张家续 干事：王磊 干事：刘要要 干事：余园园 （一）推进组织结构图 焦点改善 二、推进计划：组织、职责、大计划 （二）职责分工安排 现状的调查，问题点的发现，数据的收集 组员 主操 崔云磊 7 现状的调查，问题点的发现，数据的收集 组员 主操 张家续 8 现状的调查，问题点的发现，数据的收集 组员 主操 王彦国 9 序号 姓名 岗位 小组职务 职 责 1 丁家鹏 工艺主任 组长 负责组织课题活动，负责整个小组的全面工作 2 王斌 生产主任 副组长 负责现场问题记录、汇总及拍照、设备保障 3 王磊 运行值长 干 事 基础数据整理，汇总，课题推进过程中的培训工作，资料的电子录入及幻灯片的制作 4 刘要要 运行值长 干 事 基础数据整理，汇总，课题推进过程中的培训工作，资料的电子录入及幻灯片的制作 5 余园园 工艺员 干 事 基础数据整理，汇总，课题推进过程中的培训工作，资料的电子录入及幻灯片的制作 6 薛梅 主操 组员 现状的调查，问题点的发现，数据的收集 焦点改善 二、推进计划：组织、职责、大计划 （三）总体推进大计划 序号 推行步骤及项目 时间节点（月份） 责任人 小组 活动 完成 情况 备注 8 9 10 11 12 1 01 成立焦点课题小组 丁家鹏 1次 完成 02 拟定推进整体日程 丁家鹏 1次 完成 03 现状调查和统计 王斌 1次 进行中 04 原因分析和要因判定 王斌 05 确定课题改善目标 丁家鹏 06 拟定改善实施计划 丁家鹏 07 召开课题中间报告会 丁家鹏 08 改善过程实施 王斌 09 效果验证与评价 丁家鹏 10 标准化记程序完善 王斌 11 召开课题总结报告会 丁家鹏 12 相关人员教育与培训 丁家鹏 13 水平展开与持续改善 王斌 焦点改善 三、现况调查 产汽量2t/h低于额定值（4t/h）效率只有50% 仓门漏气严重，热损失大 水封液