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输配电电厂区域图像系统QC结果

会宁供电公司输配电工区 运检班QC小组 发布人:马卫东 一、小 组 概 况 小 组 概 况 小组 名称 输配电工区运检班 建立输电线路影像资料库, 提高工作效率QC小组。 成立时间:2011年1月20日 注册号:HGQC/HNBPD-06 小组类型:现场型 活动日期: 2011年3月-10月 TQC教育 小组成员均参加了全面质量管理培训,平均接受TQC教育40小时以上。 大家均来自生产一线,并且人员结构合理! 姓 名 性别 年龄 文化程度 职务及职称 组内分工 杜友平 男 48 高中 高级工 组长 项目主管 邢铭懿 男 48 高中 高级工 技术指导 赵俊林 男 51 高中 高级工 项目组织 邢汝平 男 52 高中 高级工 项目编制 王世雄 男 54 高中 高级工 项目实施 李治军 男 48 高中 高级工 项目实施 马卫东 男 36 高中 中级工 项目实施 南永丽 女 39 高中 中级工 项目实施 小 组 成 员 活 动 计 划 二、活动对象简介及活动情况 输电线路运行维护人员 瞧瞧他们在干什么? 1:坚持每月一次以上的QC推进活动,针对活动中出现的问题进行分析研究,并制定了相应的对策。 2、本次活动与班组劳动竞赛结合起来,充分调动了小组成员的积极性,并收到了预期的效果。 小组活动对象 学习要求 三、选 题 理 由 一流企业的要求 选 题 理 由 专业工作的要求 运行维修工作的要求 从标准化、规范化、精细化管理着手,提升工区输电线路管控水平。 实施精细化管理,提升科技含量,逐步实现设备零缺陷、安全零事故,形成技术防范措施完善,线路通道畅通,运行环境与谐,设备外形内质俱佳,科学严格管理,静心细致维护,具有一流专业管理水平要求的良好局面。 我工区所辖202.17公里35千伏线路,1219基杆塔,70年代线路运行资料缺项、部分资料与线路实际不吻合,不能指导线路运行检修工作的现状。 建立输电线路影像资料库,提高输电线路运行维护水平 确定选题 1:近年来,随着会宁地区城乡建设的不断发展,各乡镇及村社地形地貌发生较大变化。 四、现状调查(一) 3:输电线路影像资料系统的建立,可以有效提高输电线路运行维护质量与资料管理水平。 2:如何运用法律手段处理产生的纠纷、规避法律风险,维护我公司利益成为当前面临的紧迫课题。 四、现状调查(二) 我们35kV线路运行状况进行调查分析,如下表所示: 年份 35kV3511白刘线 发生施工建筑总次数 违章施工建筑次数 事故抢修次数 砍伐树木 数量 发生纠纷次数 2008年 6次 2件 1 12棵 3 2009年 9次 5件 1 27棵 5 2010年 14次 8件 3 36棵 8 输电线路影像资料的建立 ,将有效提高输电线路运行维护检修质量与资料管理水平,提高我工区输电线路管控水平 。 调查结果 目 标 目标法 目标值 建立输电线路影像资料库,可以查询相关的图片、文本、数据等资料。 1、建立输电线路影像基本资料库。 2、建立输电线路影像资料子系统。 反映输电线路台账资料直观、清晰、易更新。 五、制定活动目标 目标定这么高能实现吗? 目标并不远,我们有信心! 1:维护人员在反外力破坏等工作时,对输电线路巡视线路的杆塔号、杆塔身、周边、通道情况进行过全方位的照相,对发现的缺陷部分,则采取近景多角度拍摄,可以说有了一定的经验,公司配置的照相机、测距仪、测高仪为保证该工作的顺利开展提供了有力的保障。 2:通过建立影像资料库,可以使我们在运行检修、故障查找以及故障排除工作中有效提高输电线路运行维护质量与资料管理水平,并且省力,缩短工作时间,提高安全系数,降低劳动强度。我们是一个团结的小组,成员都来自生产一线,具有丰富的工作经验和较强的工作能力。 五:目标可行性分析 输电台账资料不够清晰全面 管理 台账查阅 台账更新、完善 各类杆塔图纸资料缺失 原始资料不准确,难以更新 台账 记录填写 台帐资料更新速度慢 方法 反映形式 记录反映形式陈旧,不直观,不清晰,不全面 六、原 因 分 析 要因确认一:记录反映形式陈旧,不直观,不清晰,不全面是要因吗? 调查时间:2011年6月 调查人:马卫东 现有台账记录的形式沿用手工的形式反映,形式陈旧,设备台账资料更新速度慢。

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