非权威的领导.pptVIP

王牌培训 非权威领导力 主讲人:周级 王牌培训 引子：领导潮流概述与困境 领导力的根本：人-----难以管理（心理脆弱）。非权威领导观 案例： 老板的困境、 员工的心理、社会环境 王牌培训 一、非权威领导力 1.定义 2.与行政领导的区别 角色转变----导师、伙伴、朋友 运用方式----辅导、沟通、包容、激励、 时间与场合-----时时处处 形式---非正式与正式结合 3.与其他领导派别的区别 王牌培训 二、非权威领导的实质解读与原则 实质： 1.尊重人性，培养员工、开发员工、成就员工 2.唤醒良知与真性（观音） 3.开发他人生命能量（就九八十一难） 4.服务的艺术 王牌培训 原则： 不是让步而是真诚帮助 不是不用权利而是避免行政压制 不是白费努力而是利人利己 王牌培训 三、领导四步曲 做好员工----自我领导---领导他人----领袖 王牌培训 四、打造非权威领导力 1．从工作本身出发 王牌培训 2．从团队出发 王牌培训 3．从个人的心态与现状出发 王牌培训 4．从工作的发展曲线出发 王牌培训 5．从个人的良性导向出发 王牌培训 6．从品质出发 王牌培训 7．从方法与技巧出发 王牌培训 五、如何运用非权威领导力 1．平常建立有效联系 王牌培训 2．关键时刻敢于表现领导力 王牌培训 3．严格做好自我管理 王牌培训 4．针对具体事件、具体的人 王牌培训 5．及时预防、表彰 王牌培训 6．培养共同意志与归宿感 王牌培训 7．防止不良的领导倾向 王牌培训 不要运用棒子！收起来，关注心灵，关注成长！