钣金组长1.docxVIP

康桥集团钣金组长岗位说明书岗位名称钣金组长所属小部门钣喷车间所属大部门售后服务部岗位级别班组长直接上级车间主管直接下级组员薪资级别——所辖人数——岗位定员1人 岗位类别——岗位编号——审核人服务总监职责和工作任务工作目标：以车间主管安排的任务，以及售后领导下达的工作计划及目标开展工作。职责一职责表述：占比：工作任务1理解、贯彻公司的质量方针，遵守公司的各项规章制度，以树立公司良好的形象和信誉为己任（天）2负责本小组员工的工作安排和协调，并监督其工作质量，对本小组的维修质量负责（天）；3；服从车间主管安排，负责组织全组的生产：接受、分配、交割生产作业任务，参和本组的生产，指导其他人员作业，监督班组工作进度，确保车辆及时完工，按时出厂（天4严格按照维修手册和操作规范进行快速、正确的修理（天）；5在其他维修技工进行诊断和处理困难的工作时提供支持（动态）6检查车辆的工作状态，发现新的问题及时和服务顾问沟通（动态）；7负责管理好本组的生产工具、设备和维修的车辆，督促班组成员将工具存放指定位置，定时维护保养设备，爱护顾客车辆，配合工具管理员的工具盘查工作（天）；职责二职责表述：占比：工作任务职责三职责表述：占比：工作任务职责四职责表述：占比：工作任务职责五职责表述：占比：工作任务常态化工作工作职责时间所需提交材料信息流入信息流出1进行车辆维修作业每天2日常卫生的打扫每天3 5S的制度的严格遵守。每天4对班组成员的车辆进行互检。每天5列行参加早会。每天6岗位任职资格教育水平高中或高中以上专业要求汽车钣金专业知识所需职业资格或资历证书高级工或技师工作经验三年或三年以上的工作经验。相关知识汽车钣金维修专业知识能力要求有很好对维修车辆维修状况的估算能力，对维修车辆的尺寸数据有很清楚的了解态度要求有良好的团队合作精神，工作热情度高，乐观进取。吃苦难劳，服从分配。能及时完成上级下达的工作任务。其他要求身体素质良好职业发展可以晋升职位：车间主管。可以互换的职位：检验员。服务顾问所需培训大众品牌各车型汽车钣金知识的专业培训。所需工具备注：钣金组长岗位管理绩效月度维修工时（除税）×提奖系数18。5%＋技术等级补贴+首席技师补贴±有责投诉处罚∕表扬奖励－管理考核钣金组长岗位管理绩效考核表1、基本信息被考核人部门职务薪资级别薪资构成□基本工资+□月度绩效+□季度绩效+□年终奖金基本工资月度绩效基数季度绩效基数年终奖金基数类别考核指标权重指标定义或评分方法目标值实际达成得分定量指标内返一台车按一台车扣20元考核。外返一台车按一台车扣100元考核。5S不合格按月度累计分进行考核正确完成维修保养工作钣喷按95%标准，未达标按每下降1个点按100元考核。定性指标有责投诉如有投诉经确认为班组有责做100元考核一次。合计综合评价（不足和改进意见）：考核者签字：日期：年月日被考核者意见：被考核者签字：日期：年月日