改进测量仪器的测量.pptVIP

八、效果检查 1、实现了B类计量器具周检率96.5%的目标，且高于设定目标1.5个百分点。 2、管内各主要生产车间班组主动送检意识得到增强。新配备量具数据能够主动反馈，保怔了帐卡物数据更新及时。 92.6 95 96.5 3、活动后和活动前B量具分类周检率情况统计表 活动前 活动后 顺号 量具分类 应检 数量 实检数量 百分比 （%） 应检 数量 实检数量 百分比（%） 1 仪表类 989 917 92.7 991 955 96.4 2 衡器类 39 38 97.4 39 39 100 3 尺具类 36 30 84.2 36 35 97.2 B类器具周检率 1064 985 92.6 1066 1029 96.5 4、量具的周检率实现了预定的目标，计量量具数值的准确度得到保证，在整治线路偏差、轨温数据的准确测量和其它施工作业实施精细化管理的过程中，发挥着其不可替代的作用，单位管内的线路设备质量得到的稳步提高。 通过本此活动，小组从团队精神、质量意识、QC技法应用、工作主动性和创新能力五个方面进行了自我评价，其结果反映出小组的综合素质得到了明显提高。这对于小组巩固成果，做好今后计量检定工作奠定了基础。（见如下树状图） 团对精神 质量意识 技法应用 主动性 改进意识 65 85 90 90 65 75 80 85 60 80 1、 在总结本次活动基础上，我们将继续加强对计量器具日常管理的检查工作，严格落实每半年一次的计量监督监察制度，定期发现和总结工作中存在的问题，促进整体工作取得更加优异的成绩。 2、 结合新的计量工作要求，小组把《三级计量管理模式的信息化管理》作为下一课题进行攻关活动。 ---发布完毕，谢谢大家！！ 邯郸工务段综合科计量QC小组 二00八年三月 河北省QC成果 发 布 材 料 本小组成立于2005年1月， 现有成员９人。 文化程度：本科１人，大专２ 人， 中专３人，高中３人。平均年龄43岁。 接受 TQC教育人均48小时以上。本小组在2005年完成的《整合计量资源搞好计量管理》成果和2006年完成的《夜光道尺研制》成果均获段优秀。2007年重新注册，选择《提高B类计量器具周检率》为当年小组攻关课题，注册号为：HG-07-19 小组名称 邯郸工务段综合科 计量QC小组 成立日期 2005年1月 注册编号及 成果类型 HG-07-19 管理型 顺号 姓名 性别 职务 小组职务 组内分工 1 张胜利 男 主任 组长 方案审定 2 张秀荣 女 计量主管 副组长 质量控制 3 乔文苏 女 检定组长 组员 资料整理 4 庞运宏 男 检定副组长 组员 收集信息 5 张风林 男 检定副组长 组员 收集信息 6 薛建萍 女 检定员 组员 过程监控 7 朱和平 男 检定员 组员 过程监控 8 李秋林 男 检定员 组员 过程监控 9 张宝金 男 检定员 组员 过程监控 二、选题理由 上级要求 周检现状 课题选定 年度计量管理工作要求：对B类计量 器具的周检率要求达到95%及以上。 提高B类计量器具周检率 （指令性目标） 《2004年-2006年B类计量器具的各期周检率统计表》 时间 04年 上半年 04年 下半年 05年 上半年 05年 下半年 06年 上半年 06年 下半年 06均值 周检率 （%） 90.5 89.1 91.5 90.2 92.7 92.4 92.6 说明：所谓周检率即是一个检定周期内实际送检计量量具和应送检计量器具数量的百分比。B类量具在铁路工务系统内包涵：仪表、衡器和尺具三种量具。 三、设定目标SHEDINGMUBIAO 92.6% 95% 四：对目标可行性分析 1。掌握现状：对B类计量器具周检率进行分项调查： 项目 04年上半年 04年 下半年 05年 上半年 05年 下半年 06年 上半年 06年 下半年 06均值 仪表类 周检率% 91.5 95.5 95.6 96.9 95.5 94.5 95.6 衡器类 周检率% 97.6 97.6 98.4 98.4 98.4 97.4 98.1 尺具类 周检率% 85.2 86.3 86.1 85.3 86 77.8 84.2 B类周检率% 90.5 89.1 91.5 90.2 92.7 92.4 92.6 2。 可行性分析：从统计调查表中可以看出，影响周检率的因素有：B类器具中的仪表类和衡器类周检率均在95%以上，而只有尺具类周检率不足95%，因此在其它条件不变的情况下，提高尺具类量具的周检率即可提高B类计量器具的周检率。 （1）根据以上数据我们不难计算出尺具类周检率为91.3%。这也说明只要尺具类量具