第08讲 第七公路工程施工现(2013年新版).pdfVIP

公路工程管理与实务 考点解析班 考点解析班 考考点点解解析析班班 环球网校 宋卫东 第七章 第七章 第第七七章章 公路工程项目施工成本管理及合同管理 公路工程项目施工成本管理及合同管理 公公路路工工程程项项目目施施工工成成本本管管理理及及合合同同管管理理 1.背景资料（08考点） 某施工单位承接了一段长66.8km，宽7m的水泥混 凝土路面施工任务，该工程穿越人口密集区。根据现 场实际情况，所需混凝土需由现场制备，并采用轨道 式摊铺机施工。该工程合同约定工期为85天，经计算 ，摊铺机总工作量为320个台班。项目部将整个标段 划分为两个工作量相等的施工区段，每段安排一台摊 铺机，按每天两班组织平行施工。当工程量完成到一 半时，由于业主原因，工程中止了10天，为赶工期， 剩余摊铺工作拟安排三班倒施工，并另外备用一台设 备。 为实现全面成本管理，项目部将施工成本目标层 层分解，定期对相关人员和部门进行考核。 当施工完成1200m长的路面时，针对影响路面质 量的水泥混凝土面板的弯拉强度、面板厚度、中线平 面偏位、路面宽度、纵断高程和路面横坡6项指标， 检测了已完的1200m长的路段，得到这6项指标不合格 的频数(见下表)。通过分析，找到了影响质量的主要 因素，并在此后的施工中加强了对这些因素的控制。 影响路面质量的各因素统计计算表 序号 影响路面质量的因素 频数 频率（%） 累计频率（%） l 面板的弯拉强度 38 A1 Bl 2 面板的厚度 25 A2 B2 3 中线平面偏位 22 A3 B3 4 路面宽度 18 A4 B4 5 纵断高程 6 A5 B5 6 路面横坡 3 A6 B6 问题： 问题： 问问题题：： 1、 1、 11、、项目部成本管理的做法体现了成本管理的哪条原 则？该原则的核心是什么？ 参考答案： 参考答案： 参参考考答答案案：： 1、 1、 11、、体现了成本责任制原则。该原则的核心是划清责 任，并要与奖惩制度挂钩。 考点及延伸： 成本责任制的关键是划清责任，并要与奖惩制度 挂钩。 1．辅助生产间接费的计算基数是( )。（09考点） A．人工费 B．材料费 C．机械费 D．直接费 答案：A 2．计算无路面便道工程的其他工程费时，其费率应 按照工程类别中的( )确定。（11考点） A．人工土方； B．机械土方 C．人工石方； D．机械石方 答案：A 3．下列费用中，属于直接费的有( )。（09考点） A．安全及文明施工措施费 B．主副食运输补贴 C．工程排污费 D．临时设施费 E．施工辅助费 答案：A D E 4．根据《公路工程基本建设项目概算预算编制办法》 ，以各类工程的直接工程费之和作为基数计算费用的 有 ( )。（11考点） A．雨季施工增加费； B．夜间施工增加费 C．高原地区施工增加费； D．施工辅助费； E．企业管理费 答案：A D 5．根据《公路工程概预算编制办法》，工地转移费 的计算基数是( )。（12考点） A．转移的人工费 B．转移的机械费 C．各类工程的直接工程费