管理学原理考试模拟题及答案.docx

一. （共128题,共271分）1. 以下哪一项不属于管理的基本职能？（）（2分） A.计划 B.组织 C.指挥 D.领导★标准答案：C 2. 以下哪一项属于管理的属性？（）（2分） A.科学属性 B.艺术属性 C.社会属性 D.综合属性★标准答案：C 3. 泰勒的《科学管理原理》一书发表于哪一年？（）（2分） A.1895 B.1903 C.1916 D.1911 ★标准答案：D 4. “顺天时，量地利”是我国古代重要的管理思想之一，它出自于那本书中？（）（2分） A.《管子。八观》 B.《齐民要术》 C.《史记》 D.《吕氏春秋》★标准答案：B 5. 企业的社会责任不包括以下哪一项？（）（2分） A.管理和分配国家税收 B.对利益相关者的责任 C.保护自然环境方面的责任 D.一般社会福利方面的责任，如捐赠、社区建设等★标准答案：A 6. 以下那一句话是错的？（）（2分） A.所有在组织中工作的成员都是管理者，也是被管理者 B.公司的部门经理、工厂的车间主任、学校的教务主任等都属于中层管理者 C.人际关系技能对各层次的管理人员都具有同等重要的意义 D.处理竞争对手市场策略的变化、政府政策的改变、内部机构的重组等问题时都需要高层管理者高超的概念技能★标准答案：A 7. 20世纪80年代，由于日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但自从东南亚金融风暴出现以后，一方面显示了美国经济的强大火力，另一方面也反映了日本经济脆弱的一面。此时，许多人有下结论，日本的企业管理模式已经过时，美国的企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下哪种说法？（）（2分） A.对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变化 B.每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性 C.美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀 D.存在着一种最优的管理模式可以适应任何情况★标准答案：B 8. 哪一种决策是不属于按决策条件和状况来分类的？（）（2分） A.战略决策 B.确定型决策 C.风险决策 D.不确定型决策★标准答案：A 9. 盈亏平衡分析法常用于（）。（2分） A.营销决策 B.确定型决策 C.风险决策 D.大的战略决策★标准答案：B 10. 以下哪一条不属于组织文化的功能？（）（2分） A.整合功能 B.适应功能 C.导向功能 D.伦理功能★标准答案：D 11. 号称“钟表王国”的瑞士在1969年研制出第一只石英电子手表，但擅长机械表制造技术的瑞士企业界领袖们认为石英表没有发展前途，并未给予重视。日本人则认为，石英表这项新技术大有前途，遂投资进行大批量生产。结果，日本的石英表技术誉满全球，仅在20世纪70年代后5年时间内就挤垮了100多家瑞士手表厂。这个例子说明了以下哪种观点？（）（2分） A.决策对企业的生存发展的影响至关重大 B.技术管理更能给企业带来竞争力 C.技术要发挥作用离不开资本的投入 D.瑞士的钟表界缺乏技术创新精神★标准答案：A 12. 某民营企业的一位姓姚的车间主任，手下有十几位工人，他对自己独有的领导方式感到颇为自豪。他对受小人常说的一句口头禅是：“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金。”可以认为姚主任把他手下的工人看成是：（）（2分） A.只有生理需要和安全需要的人 B.只有生理需要和归属需要的人 C.只有归属需要和安全需要的人 D.只有安全需要和尊重需要的人★标准答案：A 13. 某产品加工需要经过A、B、C、D、E五道工序，其所需时间分别为1、1、2、5、4天，其中：A和B两道工序可以同时进行，C工序必须在B工序完成后进行，A和C工序必须在D工序开始之前完成，E工序只能在D工序完成之后进行。试问完成该产品的生产至少需要多少天？（）（2分） A.13天 B.12天 C.10天 D.9天★标准答案：B 14. 在布来格.莫顿的管理方格图中，（9.1）型对应的是（）领导方式。（2分） A.任务型 B.乡村俱乐部型 C.中庸之道型 D.贫乏型★标准答案：A 15. 根据菲德勒的有效领导的权变模式，若对领导的有利性环境类型因素是有利的，则应采取（）的领导方式。（2分） A.指令型 B.宽容型 C.放任型 D.参与型★标准答案：A 16. 在连续统一体理论中，以下哪一项属于经理“销售”决策的领导方式？（）（2分） A.经理做出决策并宣布决策 B.经理提出计划并允许提出问题 C.经理不是简单地宣布决策，而是说服下属接受他的决策 D.经理决定界限，让团体做出决策★标准答案：C 17. 根据马斯洛的需要层次理论，下列哪一类人的主导需要可能是安全需要？（）（2分） A.总经理 B.下岗失业人员 C.刚刚参加工作的大学生 D.工厂的一线操作工人★标准答案：D 18. 下列关于强化理论的说法正确的是（）。（2分