企业供应链物流管理-课程课件.doc

PAGE PAGE 1 HYPERLINK javascript:void(0); 企业供应链物流管理 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc318383918 第一讲 多边共赢的供应链物流模式 PAGEREF _Toc318383918 \h 3 HYPERLINK \l _Toc318383919 第二讲 非核心竞争力的物流外包模式 PAGEREF _Toc318383919 \h 9 HYPERLINK \l _Toc318383920 第三讲 第三方物流竞争模式 PAGEREF _Toc318383920 \h 13 HYPERLINK \l _Toc318383921 第四讲　 采购物流的主要实践技能 PAGEREF _Toc318383921 \h 17 HYPERLINK \l _Toc318383922 第五讲　 生产物流的主要实战技能 PAGEREF _Toc318383922 \h 21 HYPERLINK \l _Toc318383923 第六讲　 销售物流的主要实践技能（一） PAGEREF _Toc318383923 \h 25 HYPERLINK \l _Toc318383924 第七讲 销售物流的主要实践技能(二) PAGEREF _Toc318383924 \h 28 HYPERLINK \l _Toc318383925 第八讲 有效改善供应链物流系统（一） PAGEREF _Toc318383925 \h 34 HYPERLINK \l _Toc318383926 第九讲 有效改善供应链物流系统（二） PAGEREF _Toc318383926 \h 37 HYPERLINK \l _Toc318383927 第十讲 有效降低供应链物流成本（一） PAGEREF _Toc318383927 \h 40 HYPERLINK \l _Toc318383928 第十一讲 有效降低供应链物流成本（二） PAGEREF _Toc318383928 \h 43 HYPERLINK \l _Toc318383929 第十二讲 如何挑战供应链零库存（一） PAGEREF _Toc318383929 \h 46 HYPERLINK \l _Toc318383930 第十三讲 如何挑战供应链零库存（二） PAGEREF _Toc318383930 \h 50 HYPERLINK \l _Toc318383931 第十四讲 如何进行供应链库存的盘点 PAGEREF _Toc318383931 \h 53 HYPERLINK \l _Toc318383932 第十五讲 如何选择与评估供应商（一） PAGEREF _Toc318383932 \h 60 HYPERLINK \l _Toc318383933 第十六讲 如何选择与评估供应商（二） PAGEREF _Toc318383933 \h 64 HYPERLINK \l _Toc318383934 第十七讲 如何改进供应链的采购模式（一） PAGEREF _Toc318383934 \h 69 HYPERLINK \l _Toc318383935 第十八讲 如何改进供应链的采购模式（二） PAGEREF _Toc318383935 \h 73 HYPERLINK \l _Toc318383936 第十九讲 供应链物流绩效评估 PAGEREF _Toc318383936 \h 76 HYPERLINK \l _Toc318383937 第二十讲 如何有效培训物流主管 PAGEREF _Toc318383937 \h 80 HYPERLINK \l _Toc318383938 第二十一讲 海尔物流 制造业物流典范（一） PAGEREF _Toc318383938 \h 84 HYPERLINK \l _Toc318383939 第二十二讲 海尔物流 制造业物流典范（二） PAGEREF _Toc318383939 \h 88 HYPERLINK \l _Toc318383940 第二十三讲 沃尔玛物流 零售业物流典范（一） PAGEREF _Toc318383940 \h 92 HYPERLINK \l _Toc318383941 第二十四讲 沃尔玛物流 零售业物流典范（二） PAGEREF _Toc318383941 \h 95 ? 第一讲 多边共赢的供应链物流模式 ? 【课程目标】 物流与采购、生产、销售和财务等都有关系。从某种角度来讲，物流是基础，没有物流就无法顺利进行采购和销售，也无法顺利地进