企业战略规划(2017年中华石油大学继续教育试题及答案).docx

单选题1、?格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（A）。（7 分）A．组合战略B．发展战略C．防御战略D．稳定发展战略2、?宏观环境分析常用的模型是（B）。（7 分）A．SWOT分析模型B．PEST模型C．“五种力量”模型D．生命周期分析模型3、?企业战略确定的发展方向、战略目标和基本方针，一般都是原则性、概括性的规定，是企业行动的指导纲领。要将它变成实际行动，必须将其进一步展开、分解和落实。这是指战略（B）的特征？（7 分）A．全局性B．纲领性C．长远性D．结构性4、?政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于（D）。（7 分）A．经济因素B．技术因素C．法律因素D．政治因素5、?在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（A）较好。（7 分）A．成本领先战略B．集中战略C．差异化战略D．市场开发战略6、?零散型产业是（B）。（7 分）A．新形成的或重新形成的产业B．一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响C．指衰退产业D．指成熟产业7、?所谓差异化战略，是指为使企业产品与（B）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。（7 分）A．本企业产品B．竞争对手产品C．原产品D．同行业产品8、?下列哪一项不是公司层的国际化战略？（C）（7 分）A．国际本土化战略B．全球化战略C．差异化战略D．跨国战略9、?在 BCG 矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（B）。（7 分）A．市场开发B．收缩和放弃战略C．收获战略D．维持战略10、企业战略的基点是（A）（7 分）A．提高企业竞争力B．适应环境C．扩大市场占有率D．企业利润11、?如果本企业某业务单位的市场占有率为40％，而最大竞争对手的市场占有率为20％，那么该业务单位的相对市场占有率为（B）。（7 分）A．1B．2C．3D．412、?“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。 ”这一定义是由（D）提出的。（7 分）A．明兹伯格B．德鲁克C．安索夫D．波特13、?在价值链的某些环节上，企业提供的产品与服务在产业中具有独特性，即具有与众不同的特色，使同产业内的其他企业一时难以与之竞争，其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于(B）。（7 分）A．成本领先战略B．差异化战略C．集中战略D．特色产品战略14、?企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（D）。（7 分）A．企业目标B．企业哲学C．企业环境D．企业宗旨15、?分析企业是否有足够的物力和财力支持战略，说明的是战略的（D）。（7 分）A．稳定性B．可接受性C．适用性D．可行性16、?在指令型的战略实施模型中，总经理扮演的角色是（D）。（7 分）A．设计者B．协调者C．指导者D．理性行为者17、?应逐渐缩小范围或退出的业务单位类型是（D）。（7 分）A．问号类B．明星类C．现金牛类D．狗类18、?环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（A）两种。（7 分）A．SWOT 分析B．财务分析C．核心能力分析D．生命周期分析法19、?进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（D）。（7 分）A．高利润高风险B．低利润高风险C．稳定的低利润D．稳定的高利润20、?在《竞争战略》一书中（A）提出了著名的五种竞争力量模型。（7 分）A．波特B．钱德勒C．魁因D．安索夫21、有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构，这种类型称为（B）。（7 分）A．职能型B．区域型C．产品型D．矩阵型多项选择题11、企业要实施战略管理必须具备哪些条件？（ABCD）（6 分）A．企业必须有经营自主权B．企业要有基本正常的经营活动C．企业要有初步的管理基础D．企业要掌握必要的信息12、价值链中的辅助活动包括（AB）。（6 分）A．技术开发B．投入采购C．物流输出D．售后服务13、战略制定包括（AB）（6 分）A．战略分析B．战略选择C．战略控制D．战略评价14、进入壁垒高低的因素主要有（ABC）（6 分）A．规模经济B．产品差异优势C．资本需求D．产品价格高低15、企业战略与军事战略的相同点体现在（ABD）（6 分）A．环境的同质性B．对抗的同质性C．决策主体的同质性D．管理过程的同质性16、我国台湾的著名学者吴思华提出了“战略三构面”，即（ABC）（6 分）A．营运范围的界定与调整B．核心资源的创造与累积C．事业网络的建构与强化D．战略外部环境15、下列属于企业战略管理过程的有（ABCD）。（6 分）A．战略分析B．战略选择C．战略评估D．战略实施