- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
推行新修訂的學前教育課程指引系列: (2)綜合學習活動設計 教育局課程發展處 幼稚園及小學組 學前教育課程宗旨 培育幼兒在德、智、體、群、美各方面的全面發展,為生活作好準備,激發幼兒學習興趣和培養正確學習態度,為未來學習打好基礎。 幼兒發展目標 學前教育的核心價值 兒童為本 認識幼兒的發展和能力 尊重學習權利,充分發揮潛能 兒童為本的課程 幼兒是怎樣學習的? 透過感官進行學習 從「做」中學習 從「遊戲」中學習 幼兒天生好奇,若多加引導和鼓勵,能主動學習 學與教策略 (一) 多元化老師角色 供應者、觀察者、參與者、介入者、 啓迪者 適切的教學環境 安全健康、環境佈置、傢具擺放 課程設計原則 兒童為本 幼兒是學習的主體,課程按照幼兒能力、發展需要、經驗及興趣而設計 全面而均衡 兼顧認知和語言、身體、情意和群性、美感的整體發展 培養不同學習範疇的知識、技能及態度 遊戲為策略 幼兒天生喜愛遊戲,遊戲是最有效的學習策略 以遊戲貫穿各學習範疇,幫助幼兒表達內心世界及進行探索 綜合性的課程模式 涵蓋多個不同範疇的內容 能融合「教育」和「照顧」 幼兒的學習會變得更全面、具彈性和更多元化 綜合性的課程模式 分科 多學科綜合模式 跨學科綜合模式 超學科綜合模式 * 設定目標 選取學習經驗 組織學習經驗 評估 學前教育課程架構 * 創意、想像力、創作的 樂趣… 美感發展: 與人溝通、關懷社會、 愛護環境… 情意和群性發展: 數理邏輯、語言和思維、求知慾、解決問題… 認知和語言發展: 大小肌肉、感官機能、 生活習慣、自我照顧… 身體發展: 幼兒學些甚麼? 學與教策略 (二) 彈性的活動和時間編排 激發求知慾,給予充足探索和嘗試機會 避免分科或偏重於學科知識的傳授 按幼兒能力和興趣安排多元化和有意義活動 ?鼓勵幼兒主動參與 提供溝通、協作的機會 給予抒發情緒的渠道 安排均衡的動靜態活動 * 綜合性課程模式 兒童設計活動 瑞吉歐 蒙特梭利 角落教學 高廣度 主題教學 教學模式 * * * *
您可能关注的文档
- 郑州市公共建筑装修装饰工程施工图及有关创新.doc
- 吴中区城西中学李建萍及统计分析.ppt
- 深入探析南沙麒麟广场商业综合体建设项目施工总承包.doc
- 如何创新富力集团招聘信息.docx
- 网站建设需求及机理探究.doc
- 电白区马踏镇敬老院改造工程及探析.doc
- 流金岁月九月记忆及课件.doc
- 科学发展上虞区长塘镇中心幼儿园中心校区改造工程.doc
- 深入探析南宁市医疗机构爱卫、创卫档案资料整理以及迎检要求南宁市.ppt
- 2016年度版文创产业人才的探寻暨媒合交流会.doc
- 剧本杀行业报告:内容创作规范与剧本市场拓展策略.docx
- 剧本杀行业区域市场区域文化特色与市场潜力分析报告.docx
- 剧本杀行业区域市场拓展实战案例研究.docx
- 剧本杀行业区域市场拓展路径与模式探索报告.docx
- 剧本杀行业区域市场竞争态势与品牌差异化策略研究报告.docx
- 剧本杀行业2025年西北区域市场市场细分领域竞争态势与品牌竞争策略分析研究报告.docx
- 剧本杀行业2025年西北市场拓展前景预测报告.docx
- 剧本杀行业2025年长沙市场发展潜力分析报告.docx
- 剧本杀行业2025年长三角市场竞争策略与布局分析.docx
- 医疗行业数据合规:2025年数据安全法实施后的合规监管挑战与应对.docx
文档评论(0)