浅谈生产班组绩效管理.docVIP

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  • 2017-09-11 发布于江西
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浅谈生产班组绩效管理

浅 谈 生 产 班 组 绩 效 管 理 摘要 班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业各项生产经营任务最终都要通过班组来实施完成,班组的生产经营工作搞得好与坏,直接影响着企业的经营效益、企业形象及生存竞争力等诸多方面。班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健康,人的身体才有可能健康,才能充满了旺盛的活力和生命力。所以全面加强班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、规范化,是提高运营管理水平,实现运营管理现代化的一项重要工作。近年来,多数企业通过达标、创一流、ISO9000质量认证等活动,不断强化了班组建设,全面夯实企业管理的基石,班组员工的精神面貌、站容站貌、规范管理、人员素质等均得到了明显提升,为企业实现可持续发展奠定了基础。 但是企业要进一步提升班组管理水平,加强班组团队凝聚力建设,提高一线生产员工技术水平,企业需要建立一套科学合理的班组绩效管理体系,有效地激励一线生产员工努力提高绩效,确保企业各项生产经营目标的实现。 关键词:生产经营;绩效管理;班组管理 Abstract Teams and groups is the organization of the basic unit of production and business activities, are among the most gras

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