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汾西矿业新阳煤业大型及固定设备
管理考核办法
大型(固定)设备是矿井生产的咽喉环节,为了保证机电设备安全运行,适应大型设备管理水平的要求,进一步加大新技术新装备的投入力度,特制定本办法:
一、考核组织机构
领导组: 组长:任建国 成员:樊有康、郭江舟
考核组: 组长:王润生 成员:机运系统专业人员10人
考核办公室:机电技术组 7096543
二、考核目的
1、杜绝重大及重大以上机电事故;
2、提高大型设备现场管理水平 ;
3、推广应用新技术、新工艺,提高机电安全科技含量;
三、参加考核单位
上机电队、下机电队、下皮带队、运转队
四、检查考核设备项目
主提升皮带机、提升绞车机、主通风机、主排水泵、
采区集中巷强力胶带机、架空乘人装置、矸石山绞车
五、主要内容
1、制定大型固定设备管理制度,做到制度齐全,内容完善,切合实际,并装订成册。特殊作业要制定专项安全技术措施,并贯彻到每位作业人员。
2、保证大型固定设备台台完好,井下电器设备不失爆,备用检修设备损坏后维修时间不超过一月。
3、严格执行大型固定设备“专人检查制度”和“领导上岗检查制度”,检查要严、细、全并留有记录,做到谁检查、谁签字、谁负责的原则,杜绝空检、漏检、不检及代签字现象。
4、按规定做好大型设备性能测试、电气预防性试验探伤等各项工作。检测、检验工作必须由具备资质的安全生产检测检验单位进行。
5、各机房操作工必须着装整齐、持证上岗,严格按照操作规程进行操作,执行“手指口述”安全规范、准确。
6、加强对大型设备操作工、维修工及管理人员的业务素质培训。根据各单位实际情况制定培训计划,并能按计划完成培训任务,达到培训目的
7、大型设备要制定检修计划并实施,明确日检、周检、月检及停产检修任务和内容,确保检修时间和检修质量,检修要有记录并存档,停产检修任务完成后要报检修总结。
8、提前做好备用设备及易损件的备件,对影响生产、供货期较长、使用年限达到规定的部件及设备,必须有备品备件,特别是关键零部件的型号及生产厂家要留有记录。
9、鼓励职工技术革新,推广使用新技术、新装备、新工艺、新材料,使用在线监测装置,对技改过程中的有功的职工进行适当奖励。
10、要求各种记录填写工整、整齐真实,不得涂改。
11、各机房环境、卫生情况要保持良好的状态,机房不得有其他杂物,要窗明几净,使用工具摆放整齐,消防设施齐全完好。变频器室应封闭良好。
12、值班室要求配置:专用工作台、座椅、铁皮专用资料柜、工具柜。
13、各种图牌板、岗位责任制等完整无缺,并悬挂在机房的显著位置。
14、大型固定设备运行情况要有月度小结和年终总结,小结和总结要客观、真实、到位不讲空话、大话,实是求是反应设备运行情况。
15、严格执行事故追查制度,坚持“四不放过”原则,对责任人要严肃处理,制定并严格执行防范措施,确保大型固定设备安全可靠运行。
16、大型设备档案管理严格执行“汾西矿业集团矿井主要设备技术资料档案管理办法”,做到一台一档,档案内容齐全、真实、有效,并能满足快速查找的要求。
17、大型固定设备的润滑严格执行“汾西矿业集团设备润滑及油脂管理办法”,做到油脂合格、润滑到位、定期化验,保证设备正常运转。
六、考核评比办法
1、考核组每月组织三次检查并打分。
2、评分标准见附表。
七、奖罚办法
各队组按检查结果进行打分,得分在90分以上的队组给予奖励5000元,得分在86-90分的队组给予奖励4000元,得分为85分的队组不奖不罚,得分在85分以下的队组给予处罚4000元。
大型(固定)设备检查考核评分办法表(运转队)
序号 检查
项目 标准分 评分标准 检查情况及扣分原因 实得分
通
用
部
分
50
分 1 安全
生产 30 杜绝重大及重大以上机电事故。 否则此项不得分。 2 机房
设施 10 1、机房内整洁卫生,窗明几净、无杂物、无积水、无油垢。
2、机房内防护用具及灭火器材齐全合格,有与机房设备相匹配的空调。
3、变频器室密封良好,有空调。 1、现场检查有一处不符合要求扣 2分。
2、有一处达不到要求扣4分。
3、使用电炉扣6分。 3 基础
工作 15 1、技术档案和技术测定资料齐全。
2、各种仪表指示正确灵敏,并定期校验。
3、标准化规定的各种记录按规定时间及实际运行和实验情况认真填写。
4、司机及维护工经培训合格后持证上岗,证件不过期,司机做到规定的“应知应会”、“手指口述”。
5、各大型设备要有专人检查并记录。
6、各种报表及时上报,包括检修报表、大型设备运行情况表、大型设备技术改造情况表。
7、性能测试报告及部件探伤齐全有效。
8、各类技术资料齐全,图纸牌板齐全有效。 1、缺一种扣2分。
2、现场检查缺一块扣4分,一块指示不正确或不校验
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