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领导艺术与领导魅力提升
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讲师:杨路 女士
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央视《绝对挑战》招聘与职业生涯发展专家组成员
央视《财富故事会》专访嘉宾
凤凰卫视“ 中华环球小姐大赛”评委会委员
微软(中国)公司员工职业素质提升培训顾问
三星电子公司新员工职业化提升培训顾问
1
(一)、领导透视:理想领导者特质
(二)、领导关系:是资源也是杀手
(三)、诊断技术:诊断下属的成熟度
(四)、统驭技术:选择你的领导风格
(五)、提升领导者“形象”魅力
领导艺术与领导魅力提升 一
领导艺术与领导魅力提升 一
2
员工心目中的领导
员工心目中的
领导?
你是一个合格的领导者吗?
一、领导透视:理想领导者特质
员工心目中的
领导?
美国管理专家霍根的调查(国外)
无论在哪里、什么时候、针对什么行业:
1) 60%-75%的员工认为在他们的工作中:
最大的压力和最糟糕的感受来自于他们的直接上司。
2) 在美国,不称职的经营管理者的比例是55%-60%。
3) 德国人在过去10年,有一半的高级主管在管理方面
是失败的。
一、领导透视:理想领导者特质
3
员工心目中的
领导?
(国内)对国内一家航空公司的调查
员工认为不称职的经营管理者比例占到一半,最
普遍的员工抱怨来自于:
1) 20%的基层管理者不愿意履行职责,不愿意面对问题和冲
突,缺乏自信。
2) 部分管理者欺压下属,让下属没有喘息的机会。视下属为
蠢人, 而不是资源。
3) 怀疑领导者的威信、影响力和绩效。
一、领导透视:理想领导者特质
从企业的寿命看领导的功过
世界500强企业的平均寿命 40年
综合西欧、日本、北美企业的平均寿命 12.5年
中国企业(计划经济体制下)的平均寿命 8年
中关村电子一条街企业的平均寿命 2年零10个月
综合国内国外的大部分企业都倒闭于 第十年
一、领导透视:理想领导者特质
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