- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
IS讲义(案例背景)
企业信息管理师培训信息系统开发 主讲:刘世峰 博士 北方交通大学信息管理系 副教授 信息系统开发 1.信息系统开发案例背景 2.信息系统总体规划 3.业务流程调查及优化 4.系统分析 5.系统设计 6.系统实施 一、企业概况 东海港务公司是滨海港务局下属企业,距滨海市30公里,与滨海经济技术开发区、滨海保税区连成一体。处于水系最发达的河运网络中,并得尽全国主铁路干线、全省高等级公路及国际航空港之便,是滨海市乃至整个东南沿海地区经济发展的又一推进器。 一、企业概况(续) 东海港是以散货为主,杂货和集装箱为辅,提供货物装卸、仓储及中转服务的现代化港口,是国家“七五”、“八五”重点项目,一期工程前期10个5万吨级泊位及其配套设备于1995年全面投产,年吞吐能力近千万吨。 一、企业概况(续) 东海港具有良好的发展前景。东海岸线可建深水泊位超出40个,二期工程建设11-20#泊位,可新增吞吐能力600万吨;三期工程建21-40#泊位,可新增吞吐能力2229万吨,形成东南最大的煤炭、化肥、粮食、矿物中转批发中心。 公司职工1200人,其中管理人员240人。 二、组织结构及部门职能 公司已通过ISO9002认证,管理较为规范,各管理阶层年轻化、知识化。 三、生产经营状况 1、近4年主要生产指标统计 三、生产经营状况(续) 2、近3年资产状况 三、生产经营状况(续) 3、近4年损益情况 思考1 1、看完上述资料,你认为是否可以用“生产形势喜人”6个字来描述该公司现状? 2、你认为是否可以用“管理现代化”5个字来描述该公司现状? 四、管理存在的主要问题 1、无法为客户提供货物装卸、堆放状况的实时动态查询; 2、在与客货进行价格谈判时,无法量化价格与成本利润的关系等; 3、生产调度难以获取实时的库场堆放动态信息等。 五、存在问题的原因及对策 这些目前存在的问题原因都在于信息无法实现实时共享和综合利用。 公司领导层充分认识到信息化落后的现状,必将阻碍其生产的进一步发展,难以满足日益激烈的市场竞争情况以及客户需求。 结论:进行全面信息化建设势在必行的。 五、存在问题的原因及对策(续) 为此公司组织人员,结合公司经营发展战略,研究制定信息化战略。研究中发现,该公司影响和制约“计算机应用水平”的主要原因是: 1、生产发展与计算机开发应用相脱节 ; 2、人才匮乏制约计算机的开发应用 ; 3、管理不善影响计算机应用效果 五、存在问题的原因及对策(续) 公司的信息化战略规划基本解决了上述问题。紧接着,公司信息化领导机构做出决策:着手开发信息系统开发工作。 但如何开发呢? 思考2 1、如果你是该公司的信息管理师,你应如何着手信息系统的开发工作? -开发方法? -开发过程? 2、信息系统开发完成后,你认为应从哪几方面展开维护工作? 上述两个问题将贯穿整个信息系统开发与维护!!! 六、如果组织信息系统开发 七、如何着手信息系统维护 1、系统软件的维护 2、应用系统的维护 3、数据维护 4、系统维护管理措施 5、系统备份和恢复 * 总体规划 系统分析 系统设计 系统实施 运行维护 瀑布模型 * *
文档评论(0)