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Unit 5 第三方物流
• TPL的产生与发展
• TPL的基础理论
• TPL的运作与管理
1
教材及参考书
• 教材: (美)道格拉斯.兰伯特等.物流管
理. 张文杰等译. 电子工业出版社,2003
• 参考书:
[1] Donald Bowersox et al. Supply Chain
Logistics Management. McGraw Hill, 2002
[2] James R. Stock and Douglas M. Lambert.
Strategic Logistics Management. 4ed. McGraw
Hill, 2001
2
宝供打造第三方物流“ 帝国”
• 1994年宝供是一间“作坊式”的小公司,2003年
年货运量达250万吨,产值达3亿多元,被摩根
斯坦利评为中国最具价值的第三方物流企业。
• 宝洁、飞利浦、雀巢、沃尔玛、联想……一个
为40多个跨国公司和一批国内企业提供国际性
物流服务的公司,这就是国内最早诞生的物流
集团——宝供物流企业集团有限公司。
• 目前,宝供已在澳洲、泰国及国内主要城市设
有多个分公司或办事处,构筑起覆盖中国并已
跻身于国际市场的物流运作网络,成为中国第
三方物流的“璀璨之星” 。 3
宝供打造第三方物流“ 帝国”
• 转运站起家,高效率赢得高速度
• 个性化服务,当好客户“现代管家”
• 挑战新世纪,“宝供物流,链接全球”
——观念领先战略
——科技支持战略
——服务创新战略
——联盟发展战略
4
5.1 TPL 的产生与发展
• TPL的含义
• TPL的提出
• TPL的世界性发展
5
概念的渊源
• “第三方物流”一词是从国外引进的,其英文为
Third Party Logistics,简称TPL或3PL,是20世
纪80年代中后期才在欧美发达国家出现的概
念,源自业务外包(Outsourcing )。
• 关于第三方
——广义的是以商品交易为参照,指商品买卖双方之
外的物流服务提供者
——狭义的是以物流服务或物流交易为参照,指物流
的实际需求方和仓储、运输等基础物流服务的供给方
之外的,向需求方提供部分或全部物流功能的外部服
务提供者。 6
TPL 的含义
将部分或全部物流活动委托给外部的
专业物流公司来完成
• 契约(Contract)物流
• 外包(Outsourcing)物流
7
TPL 与传统物流作业的区别
• TPL整合一个以上物流功能
• TPL一般对存货没有所有权
• 运输设备、仓库等由第三方公司控制
• TPL可以提供全部的人力和管理服务
• TPL可提供特殊服务,如存货管理、生
产准备、组装、集运
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