- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
FMEA
关于FFMMEEAA 的解读
FMEA
——走出FFMMEEAA的误区
前段时间,公司请上汽专家来公司进行FMEA培训,详细讲解了FMEA的原理、
编制要求,对我们很有启发。根据这次培训,结合我们公司的实际情况,本人对
FMEA有些肤浅的认识,和大家探讨。
1 FMEA的起源
FMEA(潜在失效模式及后果分析)是美国QS9000标准(美国三大汽车公司(福
特、克莱斯勒、通用)根据汽车行业的特点编制的标准)中极其重要的缺陷预防
技术,是实现预防为主的重要技术手段之一。
2 FMEA是什么?
FMEA(潜在失效模式及后果分析),是一项在产品出售给客户之前,用于确
定、设别和消除在系统、设计、过程和服务中已知和潜在的失效、问题、错误的
一种工程技术方法。
FMEA本质上就是一种检查故障所有可能发生方式的系统方法,并针对每一
个故障评估其对整个系统、设计、过程或服务产生的影响,同时评估其严重度、
发生度和检测难度。
一项好的FMEA工作包括:
确定已知和潜在的故障模式;
确定各故障模式的原因和影响;
能将已确定的故障模式依照其风险优先指数(风险优先指数:对发生度、
严重度和检测度的综合评定结果)进行排序;
提供后续问题的纠正措施。
FMEA的简要定义:FMEA是通过消除或减少已知和潜在问题,从而最大程度
地满足客户需求的一种方法。成功的FMEA是公司和供方对世界级质量的共
同需求。
FMEA的宗旨:尽其所能,做到最好。
3 FMEA的目的
FMEA可以描述为一组系统化的活动,其目的是:
认可并评价产品/过程中的潜在失效以及该失效的后果;
确定能够消除或减少潜在失效发生机会的措施;
将全部过程形成文件。FMEA是对确定设计或过程必须做哪些事情才能使
顾客满意这一过程的补充。
持续改进的目的,使FMEA变成了一种动态文件。
4 何时开始FMEA?
FMEA应该在以下时间开始:
当进行了新系统、新设计、新产品、新过程或新服务设计时;
不管什么原因,对现有系统、设计、产品、过程或服务改变时;
当系统、设计、产品、过程或服务应用的新的条件下时;
当考虑对现有系统、设计、产品、过程或服务进行改进时;
应记住,FMEA的主题是帮助我们进行持续改进。因此,FMEA可以在介于系
统概念和交付制造或服务之间的任何时刻开始。
自FMEA开始后,FMEA文件就是一个有生命力的文档,将永无止境——在设
计文件全部完成,提交客户前,FMEA文件还会不断修改。
注意:FMEA并不是所有设计完成后,为了应付客户而拼凑的一份文件。
5 FMEA内容
进行FMEA的实质就是确认故障,并防止将已知的和潜在的问题转移给客户。
FMEA是一个动态的改进设计的工具,不管从哪一阶段开始,它都将利用信息改
进设计,并不断地更新设计,以满足客户的最终需求。有关FMEA在设计过程中
的应用,可以由下列流程图来示意。
RD
用户要求:需要、想法和期望 技术:工艺发展水平
开展FMEA工作
评估替代方案
QFD 评估支持和保障
基准数据 系统设计
您可能关注的文档
最近下载
- 2024《学前教育法》解读PPT课件.pptx
- 康明发 K280水平关节机器人说明书3.pdf
- 过程控制系统(毕业论文)精馏塔控制系统设计.doc
- 2025年南京市河西新城区国有资产经营控股集团有限责任公司人员招聘笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 金堂县自来水红旗水库取水工程——原水输水管道复线工程非重大变动环境影响分析.pdf
- 医疗器械的人类受试者临床研究-临床试验质量管理规范(ISO 14155 :2020)中文版.pdf VIP
- 2025年学校体育活动经费预算计划.docx VIP
- 打造企业文化之基助力企业和谐发展.pdf VIP
- 动火作业安全培训.ppt VIP
- BM11_05_BladeEditor.ppt VIP
文档评论(0)