人才开发与培训系体搭建.pptVIP

云南HR学院;云南HR学院; 一 . 培训问题篇—近二百份问卷引发的思考 二 . 培训原因篇—企业培训边缘化原因反思 三 . 培训重点篇壹—从培训管理到绩效改进 四 . 培训重点篇贰—企业内训师队伍的建设 五 . 培训难点篇—培训效果的评估 六 . 培训发展篇—培训总结与下年度培训计划制订 云南HR学院;云南HR学院;云南HR学院;中国企业:国有.民营.合资,样本共;每年每人有;云南HR学院;云南HR学院;第二讲 培训原因篇-培训工作边缘化原因的思考 本节内容:;培训与教 育、学习 的区别;云南HR学院; 绩效考核对培训的影响 如果考核可以预见提升员工绩效的方法，培训和绩;云南HR学院;美国著名学府普林斯顿大学分析一万份 人事档案，结果发现： 智慧;云南HR学院;云南HR学院;云南HR学院;萌芽阶段;云南HR学院;云南HR学院;互惠 影响力 七把剑; 中国不缺培训，缺培训管理！ 中国不缺课程，缺课程体系-培训体系！ 企业不缺人才，缺人才标准-培训标准！ 企业不缺培训，缺培训成果！ 云南HR学院;第二讲总结 培训原因篇-培训工作边缘化原因的思考 本节内容:;云南HR学院;第三讲 培训重点篇壹-从培训管理到绩效改进;云南HR学院;绩＝成绩. 业绩.功绩.;选错;云南HR学院;云南HR学院;云南HR学院;云南HR学院;云南HR学院;云南HR学院;握有效支持培训的方法;云南HR学院; 各级别负责人具体培训责任 最完全的培训;云南HR学院;云南HR学院;云南HR学院;云南HR学院;培训策划案的三大要求;云南HR学院;绩效改进顾问的标准;绩效改进顾问 云南HR学院;第三讲总结 培训重点篇壹-从培训管理到绩效改进;第四讲 培训重点篇贰-企业内训师队伍的建设;云南HR学院;云南HR学院;企业人; 政治素质 云南HR学院;云南HR学院;云南HR学院;云南HR学院;云南HR学院;内训师队伍的激励 经济手段激励 非经济手段激励;企业课程体系的建设前;云南HR学院;云南HR学院;云南HR学院;云南HR学院;云南HR学院;第四讲总结 培训重点篇贰-企业内训师队伍的建设;第五讲 培训难点篇-培训效果的评估;云南HR学院;云南HR学院;云南HR学院;云南HR学院;培训不是万能的;衡量受训者反应;云南HR学院;第五讲总结 培训难点篇-培训效果的评估;第六讲 培训发展篇-培训总结与下年培训计划制订;云南HR学院;一、制订年度培训计划的4个依据;培训需求;云南HR学院;不得不说的话题:培训经验分享 以及误区的避免;云南HR学院;云南HR学院;ASTD关于培训工作者胜任力模型;云南HR学院;云南HR学院;云南HR学院