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人才开发与培训系体搭建
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二 . 培训原因篇—企业培训边缘化原因反思
三 . 培训重点篇壹—从培训管理到绩效改进
四 . 培训重点篇贰—企业内训师队伍的建设
五 . 培训难点篇—培训效果的评估
六 . 培训发展篇—培训总结与下年度培训计划制订
云南HR学院;云南HR学院;云南HR学院;中国企业:国有.民营.合资,样本共;每年每人有;云南HR学院;云南HR学院;第二讲
培训原因篇-培训工作边缘化原因的思考
本节内容:;培训与教
育、学习
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云南HR学院;第二讲总结
培训原因篇-培训工作边缘化原因的思考
本节内容:;云南HR学院;第三讲
培训重点篇壹-从培训管理到绩效改进;云南HR学院;绩=成绩.
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云南HR学院;第三讲总结
培训重点篇壹-从培训管理到绩效改进;第四讲
培训重点篇贰-企业内训师队伍的建设;云南HR学院;云南HR学院;企业人; 政治素质
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经济手段激励
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培训重点篇贰-企业内训师队伍的建设;第五讲
培训难点篇-培训效果的评估;云南HR学院;云南HR学院;云南HR学院;云南HR学院;培训不是万能的;衡量受训者反应;云南HR学院;第五讲总结
培训难点篇-培训效果的评估;第六讲
培训发展篇-培训总结与下年培训计划制订;云南HR学院;一、制订年度培训计划的4个依据;培训需求;云南HR学院;不得不说的话题:培训经验分享
以及误区的避免;云南HR学院;云南HR学院;ASTD关于培训工作者胜任力模型;云南HR学院;云南HR学院;云南HR学院
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