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中层管理是中流砥柱
中层管理者技能提升;课程目标;本课程对象;本课程内容大纲;分享----如何使培训更有效果;中层管理者的角色定位;A组讨论案例;B组讨论案例;C组讨论案例;D组讨论案例;E组:角色扮演—如何处理问题员工;中层管理者的角色定位;中层管理者的角色定位;如何与上司相处?;如何与上司相处?;如何与上司相处?;如何与上司相处?;如何与同僚相处?;分组讨论题目;案例真实的后续情况;如何与同僚相处?;如何与同僚相处?;如何与同僚相处?;博得同僚好感的三条建议;如何带领下属取得好业绩?;做教练,不做警察!;如何引爆下级的工作情绪?;如何引爆下级的工作情绪?;如何引爆下级的工作情绪?;管理人员应具备的八项技能;第一项技能---目标管理;第一项技能---目标管理;第一项技能---目标管理;第一项技能---目标管理;第一项技能---目标管理;第一项技能---目标管理;第二项技能---时间管理;第二项技能---时间管理;第二项技能---时间管理;第二项技能---时间管理;第三项技能---沟通与激励;第三项技能---沟通与激励;第三项技能---沟通与激励;第三项技能---沟通与激励;第三项技能---沟通与激励;第三项技能---沟通与激励;第三项技能---沟通与激励;第三项技能---沟通与激励;第四项技能---培训与辅导;第四项技能---培训与辅导;第四项技能---培训与辅导;第四项技能---培训与辅导;第四项技能---培训与辅导;第五项技能---授权;第五项技能---授权;第五项技能---授权;第五项技能---授权;第五项技能---授权;第五项技能---授权;第五项技能---授权;第五项技能---授权;第五项技能---授权;第五项技能---授权;第六项技能---建立团队;第六项技能---建立团队;第六项技能---建立团队;第六项技能---建立团队;第六项技能---建立团队;第六项技能---建立团队;第七项技能---人际关系;第七项技能---人际关系;第七项技能---人际关系;第七项技能---人际关系;第七项技能---人际关系;第八项技能---绩效管理;第八项技能---绩效管理;绩效管理循环系统;第八项技能---绩效管理;管理者为什么需要绩效管理?;员工为什么需要绩效管理?;绩效管理中的角色
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