供应链管理试卷A(含答案)概论.docVIP

2009-2010学年第一学期期末试卷（A） 课程名称：供应链管理 课程类别：必修■、限选□、任选□ 专业名称：物流管理 班级名称：20071、2班 学时：54 出卷日期人数：66 印刷份数：72 教考分离：是□ 否■ 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 总 分 分数 评卷人 一、名词解释 （每题3分，共15分） 1、SC 2、ECR 3、VMI 4、JIT 5、ERP 二、选择题 （每题1分，共15分） 1、体现市场中介功能的供应链是 （ ） 第 1 页 共 6 页 A、稳定供应链 B、平衡供应链 C、倾斜供应链 D、有效性供应链 E、反应性供应链 2、供应链管理研究的内容主要涉及 ( ） A、供应 B、生产计划 C、物流 D、需求 E、服务 3、供应链管理涉及的主要问题 （ ） A、随机性问题 B、资金流问题 C、全球化问题 D、结构性问题 E、协调机制问题 4、预先发货清单简写为（ ） A、SCM B、EOS C、ASN D、CRP E、EFT 5、侧重于减少成本的供应链管理方法是 （ ） A、QR B、ECR C、VCA D、ABC E、VAN 6、供应链的结构模型有 （ ） A、推动式模型 B、链状模型 C、拉动式模型 D、静态模型 E、网状模型 7、与反应性供应链相匹配的产品是（ ） A、创新型产品 B、功能型产品 C、科技型产品 D、专业型产品 E、基本型产品 8、供应链合作关系是哪几者之间的关系 ( ) A、供应商 B、制造商 C、用户 D、经销商 E、投资商 9、企业对现有顾客推销其他产品被称为是（ ） A、激励顾客反馈 B、扩大推销 C、事前服务 D、交叉推销 E、直接推销 10、供应链企业计划的方法工具有（ ） A、MRP B、LRP C、JIT D、DRP E、ERP 11、供应链绩效评价的内容（ ） A、核心企业竞争力 B、内部绩效衡量 C、外部绩效衡量 D、供应链综合绩效衡量 E、核心企业的核心能力 12、标杆管理的实施过程分（ ） 第 2 页 共 6 页 A、计划 B、分析 C、整合 D、行动 E、正常运作 13、BRP的核心思想是 （ ） A、以职能部门为中心，重新设计企业管理过程 B、以业务流程为中心，重新设计企业管理过程 C、以供应商为中心，重新设计企业管理过程 D、以经销商为中心，重新设计企业管理过程 E、以用户为中心，重新设计企业管理过程 14、供应链管理的信息支持技术有（ ） A、RF B、GIS C、GPS D、EDI E、条码技术 15、EDI由三个要素构成 （ ） A、数据标准 B、用户接收系统 C、软件及硬件 D、人员 E、通信网络 三、填空题（每题2分，共10分） 1、供应链是一个网状结构，由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成，其主要有______、_________、_________和面向用户需求等特征。 2、在对供应链进行构建时应注意考虑_________、_________、_________等方面的问题。 3、作业流程是指进行一项或多项投入，以创造出顾客所认同的有价值产出的一系列活动。它可以分为__________、_________两部分。 4、所谓___________，就是向选定的若干个供应商发询价函，让它们报价，然后根据各个供应商的报价来选定供应商的方法。 5、从节点企业与节点企业之间关系的角度来考察，供应链网络结构主要包括链状结构、__________、核心企业网状结构三种。 四、简答题 （每题6分，共24分） 1、简述牛鞭效应产生的原因及如何消除？ 2、传统的生产计划与控制模式和供应链管理模式的差距有哪些体现? 3、简述建立供应链战略合作关系的步骤。 4、简述供应链绩效评价的原则。 第 3 页 共 6 页 五、论述题（每小题12 分,共24分） 1、论述CRM 价值链 2、请阐述对供应链的理解，供应链有哪几种模式？ 六、案例分析 （12分） 本田公司(Honda)与其供应商的合作伙伴关系 位于俄亥俄州的本田美国公司，强调与供应商之间的长期战略合作伙伴关系。本田公司总成本的大约80%都是用在向供应商的采购上，这在全球范围是最高的。因为它选择离制造厂近的供应源，所以与供应商能建立更加紧密的合作关系，能更好地保证JIT供货。制造厂库存的平均周转周期不到3小时。1982年，美国供应商为本田美国公司提供价值1400万美元的零部件，而到了1990年，有175个美国的供应商为它提