成虎项目管理课第件一章.pptVIP

工程项目管理;绪 论 ;二、项目在现代社会中的作用 1.新产品、新技术的出现是通过项目进行的 2.现代企业的创新、发展等是通过项目实现的 项目启动型企业 三峡工程总公司 项目导向型企业 3.人民生活环境的改善，生活水平的提高是通过项目解决的 4.科研、国防、社会项目逐渐增多 5.国际间项目越来越多;三、现代社会中的工程项目和项目管理 1.工程项目的普遍性 工程项目的根本目的是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务 工程项目是以一个工程技术系统的建设和（或）运行为任务的过程，经过构思、决策设计、招标、采购、施工和运行（使用）全过程。涉及战略管理和项目管理两个层次： 1）战略管理 2）项目管理 ;2.项目管理的普遍性 1）战略管理者确定战略目标时，为保证其可行性，需学习和掌握??目管理的理论和方法； 2）项目管理者为项目实施提供专职的管理服务； 3）企业的职能管理人员必须参与项目管理工作； 4）参与项目的专业工程技术人员也必须承担相应的项目管理工作。;第二节 工程项目管理的历史发展; 二、现代项目管理的发展过程 1、现代项目管理的发展起因 （1）由于社会生产力的高速发展，大型的及特大型工程项目越来越多。 （2）由于现代科学技术的发展，产生了系统论、信息论、控制论、计算机技术、运筹学、预测技术、决策技术，并日臻完善，给项目管理理论和方法的发展提供了可能性。 ;目标严肃; ; 目前在美国、加拿大及欧洲，几乎所有大学都开设有项目管理课程;项目管理不仅是一个研究方向、一门学科，已经成为一种专业、一个社会职业(PMP:Project Management Professional，项目管理专业人员资格),现在已经成为美国的一个优选职业，美国著名杂志“财富”预测，项目经理、项目管理师、项目管理人员等将成为21世纪年轻人首选的职业。 目前，在政府、军界、工商界、工程建设、金融、法律、化工以及其它许多领域，项目管理都在广泛地被应用，这些作法使项目管理成为当今管理的理论界和各个应用领域中的流行时尚。 ; 项目管理能够在发达国家得到如此厚爱，除了它已经有40余年的历史，已被相当多的人所熟悉之外，更是由于近年来世界经济正从工业经济向知识经济转变，人类社会正在进入一个快速变化的知识经济时代，从知识到效益的转化主要依赖于项目来实现,可以说，项目是知识经济的伴侣,知识经济为项目管理搭起了新的表演舞台，知识经济时代将是项目管理蓬勃发展的时代！;  工程建设项目是最普遍、最典型、最为重要的项目类型，项目管理的手段和方法在工程建设领域有着广阔的应用空间;项目管理在工程建设项目中的具体应用，为加速我国工程建设管理现代化步伐将起着巨大的推动作用。; ;第三节 工程项目管理学科的特点 和学习中应注意的要点; 第一章 工程项目 ;一次性;第一节 项目的概念;3、项目是一个特殊的将被完成的有限任务。它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 (C—PMBOK：Chinese—Project Management Body Of Knowledge） 综上所述项目可定义如下：;二、项目的特征;项目基本特征;三、工程项目的特征与分类;现代工程（建设）项目的特征;举世瞩目的三峡总投资2000多个亿！;西气东输工程建设投资估计1200个亿！; 国家大剧院投资估算50多个亿;13层观光城堡可环视整个柏林城;左；吉隆坡世界 第一双塔 右：上海.金茂大厦 ;2.工程项目分类;建设项目 设计项目 施工项目 . . . 工程咨询项目;新建项目 扩建项目 改建项目 恢复项目 迁建项目;按行业性质和特点分;3.工程项目的构成;第二节 工程项目的特点;第三节 工程项目的生命期与建设程序;项目的生命期（以工程项目为例