油田生产调度管与理人员素质新.pptVIP

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油田生产调度管与理人员素质新

油 田 调度管理与人员素质提高;目 录;转换 系统;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.; 研究生产过程和资源的 组织、计划、调度和控制, 是保证整个生产系统有效运 行的核心。 内容包括生产过程的时 间和空间组织、生产和作业 计划、生产线平衡、库存控 制等,分析研究生产作业和 库存控制的理想方案,通过 对人、财、物、信息的合理 组织调度,加快物流、信息 流和资金周转率,达到高效 率和高效率的统一。; ; ; ;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;;(一)油田企业生产调度管理地位、职能和作用;(一)油田企业生产调度管理地位、职能和作用;(一)油田企业生产调度管理地位、职能和作用;(一)油田企业生产调度管理地位、职能和作用;目 录;队伍建设和制度建设;目 录;(三)油田突发事件的应急处理;井 喷;小型井喷;小型井喷;中型井喷;大型井喷;火 灾;管线或容器穿孔泄露;大面积停电;风雨冰雪降温等自然灾害;环境污染;目 录;;1、信息收集能力; ;培养自己的观察能力,能够透过现象看到本质。;耳灵;腿快;口勤;手勤;2、预测分析能力;3、辅助决策能力; 决策程序; 只有了解掌握实际情况,才能对症下药,妥善处理和解决生产经营中的问题。;;;;;调度协调原则;不信有完不成的任务, 不信有克服不了的困难, 不信有攻不下的堡垒。 特级英雄杨根思;油田生产调度人员工作精神;调度人员工作作风;热情;;规章制度的实质:纪律;1、负责日常生产活动的组织和指挥。 2、负责召开调度会、生产例会,平衡解决生产中出现的问题,做好会前的有关准备。 3、贯彻安全生产的方针,严格按安全规程、作业规程、操作规程检查和指挥生产。 4、督促和检查生产物资、设备到货情况,以及相关部门的生产准备工作情况。 5、检查企业或部门主要生产设备的检修、使用和运转情况,参与制定企业大修(抢修) 计划,检查大修(抢修)的进度情况。 6、经常深入生产现场,调查研究,熟悉情况,预先发现问题制定解决措施。 7、及时掌握生产趋势和分析生产动态,组织均衡生产,以保证期内计划的完成。 8、了解掌握企业经营管理情况和有关资料,并根据经营要求调整生产。 9、建立完整原始记录和统计资料,按时填写和绘制各种图表,编制各种表报,定期归档保管。 10、负责与外界的业务联系,并把这些因素纳入生产活动管理。 11、严格遵守企业的各项规章制度.以身作则,做职工的表率;负责执行、领导和检查调度 值班岗位责任制相有关规定。 12、认真做好上情下达,下情汇报工作,对领导的指示和决策认真贯彻,并及时检查执行情况。 13、加强调度业务及组织建设,上一级调度要积极热情地指导下级调度的工作,积极地学习、 宣传和运用先进的调度方法相经验,不断提高企业生产调度的业务技术水平和工作质量。; ; ;把别人口袋的钱变成自己口袋的钱。 把自己头脑的想法灌输到别人的脑袋 ;; 历史老师:美国自由女神像手里 拿着两件东西,一件是高举的火炬; 一件是胸前的书本。;沟通技巧;除非上司想聽,否則不要講;彼此尊重,從自己先做起;多說小話,少說大話;时机合适吗? 场所合适吗? 气氛适合吗?; 上帝与魔鬼合作,各拿 自身的一半创造了一个特殊 的东??——人。这样人注定 在冲突中挣扎一辈子。;; 冲突是指两个或 两个以上的社会单元 在目标上互不相容或 互相排斥,从而产生 心理上的或行为上的 矛盾。 目标+认知+感情+行为 ;肯定程度;改 变 感 知;冲突减少11心;1、责任心; 技术技能;解决 问题和决策的技能; 人际关系的技能 ;;4、合作心; 你们愿意别人怎样待你们,你们也要怎样待别人。 《新约.马太福音》;6、宽容心; ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ;IQ=学习+生产力; EQ=工作+生产关系 成功=IQ(20%)+机遇+背景+EQ(80%); 假如人际沟通能力是同糖或咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东

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