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物流采购管理期末模拟试题一 一、单项选择题 （10%，每题1分） 1．对象物所有权转移的活动称为( ),而（ ）是实物从供给方向需求方的转移，二者共同构成了流通的主要内容。 A 资金流，信息流 B 商流，物流 C 信息流，资金流 D 物流，商流 2．一般生产计划只列出产品的数量，而不能表示某一产品需要哪些物料，以及数量是多少，因此必须借助（ ），是由研发部门制定的，根据它可以精确地计算出制造每一种产品的物料需求数量。 物资用料清单 B 存量管制卡 C 平衡计分卡 D 资产负债表 3．最常用的付款方式有汇付、信用证和（ ）三种。 A 预付贷款 B托收 C 凭单付款 D 分期付款 4．由采购单位提出招标条件，各投标单位进行竞标，然后采购单位决标，与提出最有利条件的供应商签订协议，这种供应商选择方法称做（ ） A 直观判断法 B 评分法 C 采购成本比较法 D 招标采购法 5．由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商。再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做（） A 直观判断法 B 评分法 C 采购成本比较法 D 协商选择法 6．使供应商处于采购谈判的弱势地位的情况是（ ） A 买方的需求是迫切的 B 买方的需求并不迫切 C 供应商对这笔生意反应冷淡 D 供应商处于垄断或半垄断地位 7．采购合同己经成立 , 但因其不完全符合合同生效的条件 , 其效力能否发生尚未确定的合同为 （ ） A 有效的采购合同 B 效力待定的采购合同 C 无效的采购合同 D 可撤销的采购合同 8．（ ）是指在企业核心管理层建立专门的采购机构，通过机构的高效运做，把企业内部各利润中心或不同需求部门的需求量集中起来采购，形成同一种需求物料的大量采购和规划性采购。 A 批量采购 B 优势采购 C 联合采购 D 集中采购 9．库存控制的现代方法是基于（ ）理念而产生的零库存管理法。 A 库存成本最低 B 库存量最低 C 库存合理化 D 准时化 10．库存控制的现代方法是基于（ ）理念而产生的零库存管理法。 A 库存成本最低 B 库存量最低 C 库存合理化 D 准时化 二、简答题 （30%，每题10分） 1．企业采购管理的目标是什么？ 2．集中化采购的优缺点和适用范围 3．网络采购的程序和运行特点 三、计算题 （30%，每题10分） 1某生产厂计划第三季度生产产品80000个，不同规格的产品共有8～14千克七种规格，按平均计算每个保龄球消耗主要原材料定额为2千克，废品率为5﹪，回收废品率高达15﹪，求本季度生产该产品的主要原材料需要量？ 2某单位计划需要采购某种物资吨，甲．乙两个供应商供应的物资质量均符合企业的要求，信誉也比较好，基本情况如表１所示． 请选择合适的供应商． 报价 运费 甲 元／吨 元／吨 乙 元／吨 元／吨 3. 已知A公司对某种物料年需求量为30000公斤，每公斤购买单价为100元，单位库存成本为单位买价的30%，每次订货成本为60元，期望的安全储备量为700公斤，订货周期为10天 ，试计算经济订货批量及再订货点。 四、论述题 （15%，本题15分） 试述采购绩效评估的标准五、案例分析题 （15%，本题15分） 中国第一汽车集团公司采购部是集团公司的采购管理职能部门，负责集团公司采购政策、采购标准的制定及监督；负责集团公司采购系统的系统管理，同时负责集团公司成本中心的零部件、原材料、设备、设备备件的采购工作。当时一汽采购部门的状况如下：采购资源分散，不能形成集团公司整体优势。采购管理分散，采购政策和标准不统一，采购行为不规范，造成物资资源“散、乱、差”的局面。没有统一的计算机辅助采购监控管理系统，无法实现高层次的集中采购。计算机网络硬件落后，满足不了物资采购系统集中管理发展的需求。部分人员的管理素质及使用计算机能力还有待进一步提高。 试分析该采购部应如何进行采购工作?物流采购管理期末模拟试题一 参考答案 一、单项选择题 （10%） 1 B 2 A 3 B 4 D 5 D 6 C 7 B 8 D 9 D 10 D 二、简答题 （30%） 1．企业采购管理的目标是什么？ 采购管理的总目标是保证物资供应。为了保