第一部分 绿色采购下供应商评价指标体系研究_刘彬.pdfVIP

运作管理 绿色采购下供应商评价指标体系研究 , 12 1 1 刘 彬 朱庆华 蓝 英 大连理工大学管理学院,大连 ; (1. 116024 沈阳航空工业学院管理系,沈阳 2. 110136) 摘要:人类生存环境的不断恶化和资源的短缺,迫使企业在重视财务绩效的同时必须提高自身 的环境管理水平,以获得更高的竞争能力。采购环节不仅可以影响企业的经济绩效,对提高企 业的环境绩效也起到了积极的作用。本文在借鉴国内外相关文献的基础上提出了绿色采购概 念模型,并依此设计了问卷量表。根据实际调研获得的数据,采用因子分析法,借助统计分析软 件SPSS对数据进行了统计分析,识别出绿色采购下供应商评价的主因子。在此基础上,根据创 新扩散理论对统计分析结果进行了分析。最后指出了研究存在的局限性。 关键词:绿色采购;供应商评价;指标体系;因子分析 了企业产品生产成本的60%以上,并且几乎50%的 引 言 生产质量问题都是由于采购过程引起的。随着人类 近二十年来,人们对采购概念的认识经历了由 生存环境的恶化和资源的短缺,企业作为影响环境 最初的购买( )、采购( )到现在的供应 的主要参与者,越来越受到社会各界的广泛关注。 buy procurement ( )。在这一变化过程中,充分体现了人们对采 在资源的限制、环保法规的约束和社会公众的密切 supply 购重要性认识程度的逐渐加深。在二十世纪八十年 关注下,企业已经开始重视环境管理,通过提高环 代前,购买功能只是企业的一种事务性活动,它对 境绩效,走可持续发展的道路来提高自身的竞争能 企业在市场竞争中的影响是非常微弱的。但是现 力。企业所采购的材料或产品对于企业产品生产系 在,这种观点发生了显著的变化,人们已经开始认 统的各个阶段减少对环境的影响起到重要的作 [1] 用[4] 识到了采购对企业竞争力影响的关键作用 ,采购 。 和 通过调查得出结论:采购 Carter Narasimhan 经理对企业是否能够采购到更好的产品、采购提前 功能对组织内发展环境方针起着非常显著的作 期的缩短、采购成本的降低以及更高的柔性等起到 用[5] 。因此,为了提高环境绩效,企业在进行内部环 重要的作用。然而,这只是影响采购功能以及采购 境管理的同时应该重视源头的环境管理,即开展绿 管理和执行发展的一个方面。目前,越来越多的企 色采购行动,通过与供应商的沟通和技术合作来减 业管理者开始意识到采购环节能够显著影响企业 少后续生产环节中不必要的环境管理费用,从真正 [2] 的财务绩效和环境绩效 。 曾指出企业可 意义上提高环境绩效和财务绩效。