苏州工业园区建筑工程现场综合检查内容和计分表-苏州工业园区规划.DOCVIP

附件一： 苏州工业园区建筑工程现场检查内容和计分表 一、建筑工程现场检查主要内容：建筑市场行为、项目管理、质量行为、安全行为、实体质量、安全文明施工等。 二、建筑业企业在园区每年度评价期内的检查综合得分由以下六个方面组成：市场行为综合检查得分（表一，市场行为检查表，总分100分）、质量综合检查得分（表二、质量综合检查表,总分100分）、安全综合检查得分（表三、安全综合检查表，总分100分）、建设工程终止安全得分（表四、建设工程终止安全检查表，总分100分）、竣工验收检查得分（表五、竣工验收检查表，总分100分）。评价期内上述表一、二、三、四、五检查得分的，按本评价期内历次检查的平均得分予以记取。检查综合得分计分为： 检查综合得分=【历次市场行为检查平均得分×20%+（历次质量综合检查平均得分+历次安全综合检查平均得分+历次建设工程完毕安全平均得分+历次竣工验收检查平均得分）/4×80% 】×80% 三、本附件的检查计分表为房屋建筑施工工程现场检查用表，其他专业类别的建设工程现场检查计分表可根据各自差异进行调整。 表一： 苏州工业园区施工企业市场行为综合检查表 项目名称： 检查日期： 序号 检查项目 检 查 内 容 评分标准 扣分情况 得分情况 扣分原因 1 资质、资格（20分） 企业资质（10分） 建筑企业是否具备《营业执照》、《建筑企业资质证书》、《安全生产许可证》等相关证件 存在涂改、伪造；提供虚假业绩证明；超越资质范围承揽业务的本项不得分，不在有效期的一项扣5分 　 　 　 个人资格（10分） 项目部主要管理人员资格证书、岗位证书等相关证件及社保证明 存在涂改、伪造、出借；提供虚假业绩、授权证明；资格和等级与承接工程不一致的此项不得分，不在有效期的每项扣2分 　 　 　 2 合同管理（20分） 项目管理机构（10分） 项目管理机构主要管理人员是否与施工合同一致 不一致且无合乎变更手续的，每一个扣2分 　 　 　 合同备案（10分） 施工合同是否办理备案手续（含分包合同） 未办理的每项扣2分 　 　 　 3 总、分包企业管理（20分） 总包单位是否存在工程转包或违法分包、挂靠等行为的 如有，本大项不得分 　 　 　 总包单位对分包单位的资质审核和报监理情况 手续不全扣5分 　 　 　 施工企业是否按规定办理资质资格核验、项目备案手续 未办理的扣5分 　 　 　 施工企业信息变更情况（资质等级及其内容变更、通讯方式、人员变更） 未及时办理每项扣1分 　 　 　 施工企业相关报表上报情况 未按规定及时上报的每起扣1分 　 　 　 施工企业是否办理相关施工手续 未办理的扣10分 　 　 　 4 队伍管理（20分） 工资管理(15分) 缴纳民工工资保证金情况 未缴纳扣3分 　 　 　 是否使用《计酬手册》 未使用扣3分、不规范扣1分 　 　 　 是否按规定建立劳务人员考勤表、工资支付表、劳务人员花名册等台账 未建立或台账虚假扣6分、台账不全的扣4分、填写不规范的每处扣0.5分 　 　 　 农民工业余学校（5分） 是否按要求设立、台账是否齐全 未设立扣3分，设置不达标的扣2分、台账不全的扣1分 　 　 　 5 履约情况（20分） 建设单位从机构配置、技术经济实力、过程管理、工期控制、协调配合与服务等方面对施工单位进行评价，评价等级分为优、良、中、差。 评价为优的得20分、良的得16分、中的得12分，差的得0分 　 　 　 检查项目负责人签字： 得分： 　 表二： 质量综合检查总表 （房屋建筑工程） 工程名称 　 　 建筑面积 　 工程地点 　 　 结构层次 　 施工单位 　 　 项目经理 　 建设单位 　 　 形象进度 　 监理单位 　 　 总监姓名 　 项目经理及管理班子(5分) 项目部管理（10分） 总分包合同管理 （5分） 执行重大变更审批程序情况（5分） 按施工图和施工技术标准及施工组织设计施工 （5分） 　 　 　 　 　 《住宅工程质量通病控制标准》的执行情况（5分） 混凝土专项工程（10分 钢筋专项工程 （10分） 砌体工程（10分） 钢结构专项工程 （5分） 　 　 　 　 　 防水专项工程 （5分） 幕墙专项工程 （5分） 建筑节能分部工程（10分） 工程资料（10分） 　 　 　 　 　 　 总计得分： 主要问题: 　 现场检查成员（签字） 　 　 　 检查时间 　 　 　 注：1、 本表总分100分，项目在检查过程中未涉及的检查项分值，直接计入得分。