陶瓷产业招商方案.doc

2010年陶瓷产业招商工作方案 根据市委、市政府开展的“招商引资年”的工作目标与任务，结合我市的产业资源优势及我市2010年要完成85条陶瓷生产线招商的目标任务，以梧州陶瓷产业园藤县中和集中区与岑溪市大业集中区为平台，多方式、多渠道引进符合要求的陶瓷项目。现制定2010年陶瓷产业招商工作方案： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持以扩大开放为主战略，以招商引资为抓手，以工业结构调整和优化为主线，进一步创新和改进招商方式，大力发展产业招商，完善产业配套，加速产业集聚，降低招商成本，提高我市工业领域产业招商的针对性和实效性，努力实现产业招商的新突破，促进全市经济又好又快发展。 二、目标任务 完成到位资金20亿元以上，新引进85条陶瓷生产线，其中：藤县中和集中区60条生产线，岑溪（大业、筋竹、马路、归义等集中区）25条生产线。 三、工作机构及职责 （一）工作机构 为加强组织领导，确保2010年陶瓷产业招商目标的实现，特成立2010年陶瓷产业招商小分队与前期服务队，成员如下： 队长：岑溪市市长、藤县县长、市招商促进局局长 副队长：岑溪市副市长、藤县副县长、广西新中陶陶瓷有限公司总经理 招商队员：岑溪市招商局局长、藤县招商局局长、市招商促进局科长 前期服务队员：岑溪市经贸局科长、岑溪市政务服务中心主任、藤县经贸局科长、藤县政务服务中心主任 （二）工作职责 1. 招商小分队队长职责 （1）应努力完成市委、市政府下达的招商目标与任务； （2）跟踪我市陶瓷项目生成、实施和落户； （3）全力推介梧州陶瓷产业的投资优势； （4）策划陶瓷产业赴外招商活动。 2.招商小分队副队长职责 （1）应努力完成市委、市政府下达的招商目标与任务； （2）跟踪我市陶瓷项目生成、实施和落户； （3）向驻地及辐射城市全力推介梧州陶瓷产业的投资优势； （4）参与策划陶瓷产业赴外招商与推介活动。 3.招商小分队队员职责 （1）应努力完成市委、市政府下达的招商目标与任务； （2）做好陶瓷产业各个项目的对接工作； （3）跟踪我市陶瓷项目生成、实施和落户； （4）密配合各有关单位在本小分队职责范围内开展招商引资工作及做好队长和副队长交办的相关工作。 4.服务队员职责 （1）强化服务意识，加大协调服务力度。深入企业积极开展调研活动，做好投资商的考察服务、咨询服务、协调服务、跟踪服务工作； （2）加强签约项目后续管理服务，对企业进行动态跟踪，及时协调解决项目在洽谈、签约、开工（投资）中的困难和问题。对企业实行“一对一”的服务，做到“政府兑现承诺，企业兑现投资”； （3）协调各有关部门做好引进项目的跟踪服务工作，对于项目推进过程中所遇到的困难和问题，协助其解决。 四、工作措施 （一）继续做好陶瓷产业园区的基础设施建设工作 梧州陶瓷产业园规划用地20000亩，目前，园区已开展了扎实的前期工作，已陆续有5家企业进驻了中和区。但因一些基础设施建设问题，如：梧州至藤县的交通、园区内的水电供应等，项目进展缓慢。因此，需进一步完善园区的基础设施建设，特别是交通道路建设，为招商引资项目入驻及项目的顺利开展提供良好的条件。 （二）明确招商主攻方向，积极地“走出去”，“引进来”。 以广东佛山及南海等经济发达的重点地区为主战场，以有意向、有实力的企业为重点招商对象，适时招开专场推介会，利用好推介会、新闻、报纸等多种媒体，大力宣传我市陶瓷产业的投资优势。 （三）创新招商思路，多渠道、多形式开展产业招商工作。 利用节会、人际网络等各种资源获取招商信息，搜集客商资源，利用节会招商、以商招商、委托招商、小分队招商、专题招商等形式多元化地开展招商活动。 （四）切实转变作风，强化服务意识，加大协调服务力度。 转变作风，优化服务。继续抓好优化投资环境、完善投资服务工作。做好投资商的考察服务、咨询服务、协调服务、跟踪服务等工作，在项目的谈判、签约、落户、投产过程中，各个方面努力配合共同完成。在行政审批方面，规范审批范围，简化审批程序，缩短各项行政许可事项的时限，坚持“特事特办”，在合理的范围内可允许“先上车后补票”方式完善有关手续，提高工作效率，营造良好的社会环境、政务环境、投资环境。力争每一个签约项目都能落到实处。 （五）建立招商引资项目数据库 建立签约项目、新开工项目和续建项目档案，实行动态跟踪服务管理，及时掌握项目建设运行情况，保证项目建设顺利实施。 四、工作计划 1.2010年1月——2010年3月，陶瓷产业招商小分队在广东佛山开展招商活动； 2.2010年3月——2010年4月，陶瓷产业招商小分队在广东南海开展招商活动； 3.2010年4月——2010年5月，拟由市委、市政府组织在广东佛山举行陶瓷产业专场推介会； 4.2010年4月——2010年5月，拟由市